其中绩效标准是针对员工工作或职位制定的,绩效目标是针对个人设定的（）

绩效管理中，员工的绩效考核指标是根据职位的工作环境来确定的（） 企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时（）。 找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为(  ）。 找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（ ）。 ()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。 绩效管理是指组织的各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的过程（） 绩效标准是指与其相对应的每项目标任务应达到的绩效（）。 绩效考核目标，或者叫绩效目标，是对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定（） 支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准的目标是（） 支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准的目标是（　　）。 绩效评估中的绝对标准是指将员工间的绩效表现进行相互比较。() 绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估。() 绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏，并且用来引导和提高员工的工作积极性的。() 考核管理人员和员工绩效的客观标准是（） ()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 工作职位评价与员工绩效评价是一回事。() 通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指（）。 绩效内容界定了员工的工作目标。 把员工的实际工作或工作标准与已制定的工作标准或劳动定额相比较来考核员工工作绩效的一种常用考核方法叫（） ()是指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。