胜任特征所引起预测的行为和绩效的关系被称为( )。

在胜任特征模型中，（　　）是针对某个胜任特征，左侧注明该胜任特征的内涵，右侧则写出相应的关于出色绩效行为的描述。 ()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。 按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 胜任力，是指在特定工作岗位、组织环境、文化氛围中绩优者所具备的可以客观衡量的个体特征及由此产生的可预测的、指向绩效的（）。 （）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。 岗位胜任特征指标(PCI)是指那些胜任岗位工作、创造优异绩效的()指标。 按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。 按（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 按（）的不同，胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。 （）胜任特征模型针对各个胜任特征，在左侧注明内涵，在右侧写出相应的关于出色绩效行为的描述。 (2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。 按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织内部胜任特征。 按照（　　）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织的胜任特征。 构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（　　）。 构建胜任特征模型时，定义绩效标准一般采用（） (2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。 按照（　　）的不同，胜任特征可分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征。 运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。