某工程施工公司2013年3月第一直属项目部发生管理人员人工费10万元，企业行政管理部发生财产保险费3万元，行政部门人员工资2万元，借款利息2万元。根据企业会计准则及其相关规定，管理费用是（ ）。

2009年9月，某房屋施工企业发生第一项目部办公费1万元。根据企业会计准则及其相关规定，第一项目部办公费属于（） 某工业设备安装企业2013年2月支出：现场从事建筑安装工程施工人员劳动保护费3万元，模板摊销费用10万元，机械租赁费8万元，第一项目部发生水电费10万元，工程保修费10万元。根据企业会计准则及相关规定，属于间接费用的有（ ）。 某施工企业2015年3月发生如下支出：施工现场人员福利费1万元，半成品费用30万元，施工机械安装费2万元，直属项目部发生办公费10万元，行政管理部门人员工资5万元。根据企业会计准则及相关规定，属于工程成本的有( )。 某施工企业2009年3月发生如下支出：施工现场人员福利费1万元，半成品费用30万元，施工机械安装费2万元，直属项目部发生办公费10万元，行政管理部门人员工资5万元。根据企业会计准则及相关规定，属于工程成本的有（） 2009年9月，某房屋施工企业发生第一项目部办公费1万元。根据企业会计准则及其相关规定，某一项目部办公费等于( ) 项目部发生停缓建后，项目部应采取哪些措施 背景： 某工程施工项目部承建某工程，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈，该工程以低价中标，项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题： (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制? 某建设工程施工合同签订于2009年3月1日，合同约定工程开工 背景某公司中标了一个新建矿井工程工程，该公司组建项目部负责该项目的具体实施，在项目进行过程中，发生了以下事件：事件一：项目部编制施工组织设计；事件二：项目部对施工难度较大的单位工程，专门编制了单位工程施工组织设计。问题一，事件一中的做法是否正确，为什么，请简述单项工程施工组织设计的编制程序。二，请简述单位工程施工组织设计的编制依据。三，请简述单位工程施工组织设计(施工技术组织措施)内容。 背景：    杭州某办公楼工程，建筑面积33240㎡，地上19层，地下2层。筏板基础，板厚1.5 m，地上钢结构，外墙玻璃幕。质量目标：合格，争创“鲁班奖”。工期：2013年1月1日～2014年1月1日。施工单位成立了项目部。    施工过程中发生了如下事件：    事件一：项目部进场后，及时编制了施工组织设计。明确了施工部署的内容，强调了施工部署的作用。监理单位比较满意。    事件二：2013年6月杭州地区出现罕见连续高温天气，项目部及时采取了钢结构工程高温天气施工措施。    事件三：该工程建筑装饰装修工程施工期间，正赶上杭州地区梅雨季节，并伴有大风天气，项目部采取了现有措施。问题：1．事件一中，项目部明确的施工部署内容有哪些？2．事件一中，施工部署能综合反映的内容有哪些？3．事件二中，项目部应采取哪些钢结构工程高温天气施工措施？4．事件三中，项目部应采取哪些建筑装饰装修工程雨期施工措施？ 2009年3月，某工程施工企业发生管理费用2万元。根据企业会计准则及其相关规定，管理费用属于（） 《国家电网有限公司输变电工程施工图预算管理办法》规定，业主项目部（项目管理中心）管理职责包括（） 针对某住宅楼施工，项目部编制了单位工程施工组织设计用于指导施工，其内容一般包括（） 市政工程施工现场管理中要求，项目部应在门口公示以下标牌（ ）。 某施工企业和某建设单位于2013年5月10日签订了一份工程施工合同，合同约定建设单位应于2015年9月10日前支付所有工程款，但建设单位一直未按约定支付。那么，施工企业的诉讼有效期限至（）。 根据《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》，工程竣工后（）内，监理项目部、施工项目部应完成数码照片整理，移交业主项目部 针对某住宅楼施工，项目部编制了单位工程施工组织设计用于指导施工，其内容一般包括（   ）。 某桥梁施工企业2013年8月支出：工程保险费2万元，行政管理部门人员工资8万元，机械使用费16万元，第一项目部发生办公费10万元，行政管理部门水电费2000元。根据企业会计准则及相关规定，属于期间费用的有（ ）。 项目部（）是项目层级工程质量管理第一责任人 背景：南方某6层砖混结构的住宅楼，基础为钢筋混凝土条形基础，委托A理公司监理，经过招标投标，B建筑工程有限公司中标，并成立了项目部组织施工。混凝土及砂浆采用现场搅拌。该工程2012年1月8日开工，2013年1月28日工程整体竣工，并交付使用。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工前，项目部编制了材料配置计划、劳动力配置计划、施工机具配置计划。在上级项目管理检查中得到了好评，评委认为依据合理，内容充