背景
某公司中标了一个新建矿井工程工程，该公司组建项目部负责该项目的具体实施，在项目进行过程中，发生了以下事件：
事件一：项目部编制施工组织设计；
事件二：项目部对施工难度较大的单位工程，专门编制了单位工程施工组织设计。
问题
一，事件一中的做法是否正确，为什么，请简述单项工程施工组织设计的编制程序。
二，请简述单位工程施工组织设计的编制依据。
三，请简述单位工程施工组织设计(施工技术组织措施)内容。

背景某矿井新建工程拟公开招标事件一：建设单位委托招标代理公司，根据施工招标项目的特点和需要编制了招标文件。事件二：某公司拟投标。事件三：为了中标，该公司采用了投标策略。问题一，请简述招标文件内容。二，请简述投标程序及其执行要点。三，请简述投标报价的一般技巧。 1.背景某公司中标某沿海城市一高层写字楼工程，该公司进场后，给整个工程各工序进行划分，并明确了各工序之间的逻辑关系如下表所示：在工程施工过程中发生以下事件：事件一：施工单位施工至 背景<br/>某矿井新建工程拟公开招标<br/>事件一：建设单位委托招标代理公司，根据施工招标项目的特点和需要编制了招标文件。<br/>事件二：某公司拟投标。<br/>事件三：为了中标，该公司采用了投标策略。<br/>问题<br/>一，请简述招标文件内容。<br/>二，请简述投标程序及其执行要点。<br/>三，请简述投标报价的一般技巧 一个工程项目，工期越短越好，越容易中标。 某公司投标承包某工程施工，为此编制了施工成本计划，并决定组建强有力的项目管理部负责工程的施工管理。在选派项目经理、组建项目管理部的阶段，需要编制的施工成本计划是( )。 背景资料：某建设单位新建一工业项目，经招标，机电工程由具备机电工程总承包一级资格的A安装工程公司总承包。其中，车间内的消防工程、锅炉房工程、变电所工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B公司。合同规定，施工现场管理由A公司总负责，工程项目主材由A公司提供，工程设备由A公司负责采购并与制造厂商签订合同。A、B两个公司都分别组建了项目部。在施工过程中发生如下事件：事件一：监理公司发现B公司在锅炉安装施 【2012 案例四】【背景资料】某厂新建总装车间工程在招标时，业主要求本工程按综合单价法计价，厂房虹吸雨排水工程按100万元专业工程暂估价计人机电安装工程报价。经竞标，A公司中标机电安装工程，B公司中标土建工程，两公司分别与业主签订了施工合同。 案例某公司中标承建中高压燃气管线工程，管径 某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程，公司项目经理组建了工作团队，施工过程中，项目经理发现了一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故，从团队管理角度，此时项目经理最应该 （ ） 。 小王是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划后，首先应该（）。 某公司去年上了10个项目，其中“新办公楼”是一个项目 待中标工程项目预算后期会根据确定的实际工程项目滚动纳入分公司预算（） 某公司的创始人要求公司所有员工遵守一个信念：在公司经营活动中永远不做违背法律法规和道德的事情。这反映了该公司的(　　)。 某新建工业建设项目的土建工程是一个（ ） 新中标的工程项目管理交底，采取（）公司和子/分公司两级项目管理交底体系。 【背景资料】 某机电安装公司，通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订的总承包合同中约定，该工程项目的施工临时用电申请委托该公司办理。施工中该公司将厂区供电划分为一个单位工程，烷基化和MTBE等几个车间内的电气安装工程划分为分部工程，其中的旋转电机、配电盘、配线工程、电气照明装置等作为分项工程。 【问题】 1．指出该公司对工程进行划分的依据是什么? 2．工程划分结果需要谁来核定? 3．以批准的单位工程、分部工程、分项工程划分文件，应发给谁? 4．该公司是否有权办理施工用电手续，应如何办理申请手续? 甲等5个发起人打算共同投资组建一个股份有限公司，并采用募集设立的方式组建该公司。根据公司法的规定，这些发起人至少要出资多少（）。 甲是某公司的企划部经理，该公司欲投资一个新项目，要求甲拟写一份该项目的全面的可行性报告。下列说法错误的是（） 某市政公司将某桥梁工程进行招标，甲建筑公司中标承包建造，乙设计院为该工程的监理公司，甲建筑公司为该工程投保了建筑工程一切险，为此正确的说法为( )。 某市政公司将某桥梁工程进行招标，甲建筑公司中标承包建造，乙设计院为该工程的监理公司，甲建筑公司为该工程投保了建筑工程一切险，为此正确的说法为（）