代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是控制( )。

在建设工程项目管理过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，承担进度控制任务的单位有（） 在业主方项目管理过程中，（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。 业主方项目进度控制的任务是控制（ ）的进度。 业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。 业主方的项目进度控制任务是控制（）的进度 业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。 业主方项目进度控制的任务是控制整个项目（   ）的进度。 业主方进度控制的任务是控制整个项目()。 建设工程项目进度控制的任务中，业主方进度控制的任务是()。 根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方的建设工程项目进度计划系统有多种不同的类型，包括（） 建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（ ）的进度。 业主方进度控制的任务是控制整个项目的（ ）阶段的进度。 由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如（） 代表不同利用方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，建设工程项目承担进度控制任务的单位有（） 建设工程项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（　）的进度。 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（） 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（）。 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括（）。 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括（）。 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括( )。