根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按（）构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。

根据项目不同需要和不同用途，业主方和各参与方可以构建由（）等多个不同的进度计划系统组成的计划系统 根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，下列不属于按不同深度的计划构成进度计划系统的是（）。 由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：由多个相互关联的不同（）的进度计划组成的计划系统。 根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，构成建设项目不同深度的进度计划系统的进度计划有（） 根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，构成建设项目不同深度的进度计划系统的进度计划有（   ）。 代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)进度控制的(      )具有明显的不同。 建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于()。 建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于（   ）。 （）反映业主方和项目各参与方之间以及项目各参与方之间的合同关系 ( )反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。 （）反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。 在业主方项目管理过程中，进度控制的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。 在业主方项目管理过程中，进度控制的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系（） 反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是（ ）。 为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（　）进行基于互联网的辅助进度控制。 为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用()进行基于互联网的辅助进度控制。 代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是控制( )。 代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（） 在业主方项目管理过程中，（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。 为使业主方各工作部门和项目各参与方便捷地获取进度信息，可利用（）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制