实施性施工进度计划不能确定施工作业的具体安排。

建设工程项目施工进度计划若从（）区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划 下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（） 实时性施工进度计划要反映各施工作业相应的日历天的安排，以及各施工作业的施工顺序 实时性施工进度计划要反映各施工作业相应的日历天的安排，以及各施工作业的施工顺序（） 下列与施工进度有关，属于实施性施工进度计划的是（　　）。 下列与施工进度有关于实施性施工进度计划的是（） 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划（） 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划。() 实施性施工进度计划不可用于确定资金需求 实施性施工进度计划不可用于确定资金需求。() 施工作业进度计划是根据（ ）施工进度计划来编制的。 施工作业进度计划是根据（　　）施工进度计划的编制的。 （）施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化。 施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作顺序是（　）。 月度施工计划和旬作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是控制性施工进度计划。() 控制性施工进度计划是实施性进度计划的依据。() 施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的捡查与调整。其正确的工作程序是（）。 施工员在施工进度成本控制参与制订并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。