团队发现了一个突破性产品，而尽早的市场交付对于该产品至关重要。这项工作被分解为首先构建框架，然后添加功能。团队决定使用为期三周的sprint构建框架，然后切换到为期两周的sprint添加功能。团队和管理层应该怎么做（）

产品开发团队（PDT）是一个重量级的跨功能部门团队，它负责开发出成功的产品并推向市场（） 在一个项目测试阶段，项目团队发现了缺陷，项目团队应该使用什么工具来确保缺陷已被识别并记录？（） 有一个敏捷团队成员，他既是一名领域专家，也是一个产品的用户代理。在交付测试产品后，客户报告了多个产品问题。下列哪个角色应该指为用户代理（） 清华大学施一公教授带领他的团队不久前发现了阿尔茨海默症的致病蛋白，突破了一个世界级难题，这件事公布的时间是（）。 谁第一个发现了非洲的好望角（） 对所有的产品都进行了检查,没发现假冒伪劣产品。如果上述断定为假,则以下哪项一定为真?Ⅰ.有的产品尚未经检查,但发现了假冒伪劣产品。Ⅱ.或者有的产品尚未经检查,或者发现了假冒伪劣产品。Ⅲ.如果对所有的产品都进行了检查,则可发现假冒伪劣产品。 产品负责人发现一个团队之前承诺的需求不再适用于客户，产品负责人应采取什么行动？（） 一个产品按时按成本交付，并满足质量期望。但是，项目团队不确定生产的产品是否满足客户需求。下列哪一项说明了这种情况（） 在最终交付一个项目前一周，项目经理发现了由技术团队造成的一个错误。这个错误将导致延期三个月。若要解决这个问题，项目经理应该参阅下列哪一项（） 怎样能使一个敏捷团队持续改进它的产品（） 某企业只生产一种产品，或生产一个产品系列，面对一个独特的小型市场。该企业的结构类型是（） 一个人只有发现了创业机会才能创业 Mary是一个咨询公司的项目经理。公司定期建立团队为客户创建产品。交付产品时，团队即解散并分派到其他项目。她任职的公司是什么类别的组织（） 产品寿命周期是产品在市场上运行的一个客观规律，它实质上是反映了产品的 ( ) 一个成功的测试是指它发现了至今未发现的错误。 一个成功的测试是发现了至今未发现的高价值问题（） 在构思产生阶段，由于创新团队有时会因本公司已有产品的开发思路束缚而形成“遂道效应”，难以形成突破性的想法，因而应广泛吸取来自企业内部和外部的创意来源（） 某企业只生产一种产品，或生产一个产品系列，面对一个独特的小型市场。该企业的结构类型是（  ）。 回访发现一个产品问题未解决，属于一个（）。 商业模式描述了一个公司如何生产、交付和销售产品或服务以创造财富。