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值得企业管理者特别关注的市场结构性因素包括

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主观题
值得企业管理者特别关注的市场结构性因素包括
答案
多选题
企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有( )
A.经营战略 B.技术特点 C.企业规模 D.外部环境 E.直线职能
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主观题
  企业管理者在设计企业的组织结构时,应考虑的因素有哪些?
答案
主观题
企业管理者在设计企业的组织结构时,应考虑的因素有哪些
答案
多选题
(08年真题)企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有( )
A.经营战略 B.技术特点 C.企业规模 D.外部环境 E.直线职能
答案
单选题
企业管理者代表由()担任。
A.质量工程师 B.第一责任人 C.管理体系的高层管理人员 D.内审员
答案
多选题
质量成本报告可以企业管理者提供的信息包括(  )。
A.显示实际质量成本与预算质量成本的差异信息 B.显示各类质量成本的支出情况的信息 C.显示各类质量成本的分布情况的信息 D.显示各类质量成本对企业财务影响的信息
答案
多选题
企业管理者对于风险的态度通常有()
A.风险厌恶 B.风险追求 C.风险中立 D.风险承担
答案
单选题
()中国青年企业管理者协会成立。
A.1984年8月 B.1985年2月 C.1988年10月
答案
多选题
下面有关企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由包括()。
A.薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降 B.薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力 C.关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任 D.薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力 E.薪酬水平的合理确定关系到内部人工成本合理确定的问题
答案
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企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责()。 体现企业管理者个人追求和偏好的企业目标是() 企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是( )。 企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是() 发展型战略可能不会使企业管理者() 为了管理好企业,企业管理者必须对企业文化网络中人() 对企业管理者而言,进行资产结构和资产管理效果分析的意义主要体现在:( ) 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定: 企业管理者可以分成基层.中层.高层三种,高层管理者主要负责制定 企业管理者可以分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定() 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定() 对于企业管理者而言,数据挖掘的核心目标在于() 企业管理者对待非正式组织的态度应该是()。 ()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。 跨国企业管理者的国籍策略可以是? 在预算差异分析中,()最应被企业管理者重视。 企业管理者对待非正式组织的态度应该是() 学习企业文化与伦理可以帮助企业管理者提高决策质量。() 实行目标管理时,企业管理者应当以()为工作重点 “在预算管理中,企业管理者应该对可能影响预算目标实现的关键因素给予特别的关注,尤其要关注这些因素的例外情况,如宏观经济环境的变化、自然灾害等”这里描述的是()
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