班组长、工会小组长对员工要做到“七讲”是：上班讲任务；讲安全；讲效益；讲功绩；讲问题；讲措施；讲团结（）

班组安全员是班组长安全工作的助手。协助班组长开展，搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作（） 班组长管理“以人为本法”,需要念好“五字诀”，“看、谈、讲、纠、管”，会“谈”要求班组长（） 班组长管理“以人为本法”,需要念好“五字诀”，“看、谈、讲、纠、管”，会“看”要求班组长（） 班组安全员是班组长安全工作的助手。协助班组长开展安全活动，搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作（） 班组长应在每班的班前、班中、班后讲安全，员工应及时本岗位的安全状况上报给班组长，并在交接班过程中将存在的问题告知下班人员（） 在班组管理中，班组长要做到三个先，分别是（） 班组长要坚持“班前讲安全、班中查安全、班后总结安全”，做到“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”，认真做好班组安全活动记录（） 班组长应充分发挥预备班组长及党、工、团小组长和工人管理员作用，建设和谐、团结的温馨班组。 班组长的工作方法概括地讲就是依靠（），团结群众，走群众路线。 领导人讲问题要做到（） 曾国藩讲，想要做到“明”要做到两点，即（）和（）。 备课要做到三备，具体讲就是__________、__________、__________。 作为复合型技能人才的班组长要做到“工作学习化，学习工作化”（） 班组长管理方法中的“以人为本法”，需要念好“五字诀”，看、谈、讲、引、管（） 让班组员工与班组长一起进步是班组长的责任（） 班组长是班组安全（） 班组长在安全生产中应切实做到() 班组安全生产的好坏，关键在班组长。要做到既完成任务又安全，就必须有高度的责任心，带着感情和责任上岗；带着感情和责任抓安全。 与员工沟通交流不是班组长的本职工作，班组长只要做好生产控制管理就可以（） .班组长对员工的五个角色？（）