“人尽其才”就是要()，这是用人艺术的关键。

行政组织的设置，要做到因事设岗位，因岗位要求人才，量才用人，使得人尽其才，才尽其用，这体现了构建行政组织（）原则 最能达到“人尽其才,才尽其用”目的的人力资源测评类型是（） 突发事件中的资源配置与管理的主要问题就是如何使（）得到有效配置，即人尽其才、财尽其利。 “用人之长，避人之短”，按照不同的职位，选用适合的员工，各展所能，人尽其才。这是遵循了人力资源管理中的（ ）原理。 “人尽其才，物尽其用”这句话反映了人员配备的因事择人原则。() 用人的目的是“激活”人，而非“管住”“管死”人。要做到人尽其才，必须鼓励竞争，优胜劣汰。 用人艺术就是领导者在实施领导活动中如何做到：() 组织设计原则中，“人尽其才，才得其用，用得其所”体现的是()。 “人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容，() 为了做到人尽其才，人事相宜，进行定员时应做（）分析 职业指导的最终目标是帮助劳动者职业发展，使用人单位能够更好地做到人尽其才。 坚持以干为用、人尽其才的用人原则，让想干事、能干事、会干事的人有机会、有作为、有地位（） “进一步延伸用人功能，开发和培养下属。”这是在（）讲领导者的用人艺术。 “人尽其才”“各尽所能”“责权利的统一”等都利用了（ ）。 人事行政的核心目标是充分开发和利用政府的（），使人尽其才、人尽其职。 论述行政领导艺术中的用人艺术。 人员配置的原理中，具有不同能力特点和水平的人，应安排在要求相应能力特点和层次的职位上，使人尽其才，物尽其用。这是（）。 行政领导的用人艺术主要讲究（），这是高效率利用人力资源的必然要求 为了做到人尽其才、人事相宜，进行定员时应做( )方面的分析． 为了做到人尽其才、人事相宜，进行定员时应做()方面的分析。