事业部制适合大型企业,具有管理产品多,独立核算,集权向分权发展的特点()。
查看答案
相关试题
换一换
事业部制适合大型企业,具有管理产品多,独立核算,集权向分权发展的特点()。
答案
事业部制组织结构中的事业部实行独立经营、独立核算，是一个独立的法人。
答案
事业部制组织结构下的职能部门与事业部一样，是独立核算单位。
答案
事业部制组织结构适用于大型企业、跨国公司等（）
答案
事业部制结构适合那些（ ）的企业。
A.经营规模大 B.横向联系少 C.要求较强适应性 D.生产经营业务多元化 E.市场环境差异大
答案
事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括( )。
A.有利于强化企业内部的横向联系 B.有利于最高领导层摆脱日常事务 C.有利于减少管理人员和管理费用 D.有利于经营管理人才的培养 E.可以增强企业的活力
答案
事业部制适合于（）。
A.小型企业 B.现场管理 C.大型企业 D.跨国公司 E.民营企业
答案
事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括()。
A.有利于强化企业内部的横向联系 B.有利于最高领导层摆脱日常事务 C.有利于减少管理人员和管理费用 D.有利于经营管理人才的培养 E.可以增强企业的活力
答案
共用题干
20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。
A.采用事业部制的企业，应具备的条件有()。A:组织规模较大 B.组织较集中于一地 C.组织的产品种类繁多 D.组织的服务种类繁多 E.组织的服务种类繁多
答案
共用题干
20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。根据以上资料，回答下列问题：
A.采用事业部制的企业，应具备的条件是()。A:组织规模较大 B.组织较集中于一地 C.组织的产品种类繁多 D.组织的服务种类繁多 E.组织的服务种类繁多
答案
热门试题
多产品或多品种的规模企业普遍采用了事业部制的组织结构，诚如一枚硬币具有两个面，那么事业部制的缺点主要有（）
事业部制实际上是一种集权制组织结构。（ ）
事业部制实际上是一种集权制组织结构（）
企业在运行（ ）时适合采用事业部制的组织结构。
事业部制结构具有的优势，包括( )。
事业部制中的事业部是（）
事业部制的管理原则是( )
事业部制的管理原则包括（ ）。
事业部制组织机构适合规模较小组织。
事业部制组织结构适应的企业有( )。
事业部制组织结构具有（）等基本要素。
事业部制结构所具有的优势不包括（ ）。
超事业部制又称（）
事业部制也称（ ）。
事业部制组织结构中的各事业部实行（）
事业部制组织结构的管理原则包括（）。
以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
事业部制又称联邦分权制。()
事业部制组织结构下的部门具有以下（）要素。
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
使用微信扫一扫登录
