干系人管理的最佳定义是（）

干系人管理计划，下列说法正确的是（） 项目干系人管理的主要目标是（）。 （ ） 是项目干系人管理的主要目的。 管理干系人期望的基本流程是“识别--分析--引导--管理期望” IT服务管理的最佳定义是哪项（） 权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小（或项目关注度）对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。 对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（　　）。 对项目干系人管理的主要目标是（ ）。 关于干系人管理的描述。不正确的是:（）。 对项目干系人管理的主要目标是（）。 对项目干系人管理的主要目的是（） 在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（ ）方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力分组。 项目经理应对项目干系人进行管理，项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意（） 在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（）方法是根据干系人主动参与项目的程度以及改变项目计划或执行的能力进行分组 下面不属于团队干系人管理活动中的是：（） 项目质量管理的目标是满足干系人的需要 以下关于干系人管理的描述,哪项是正确的？（） 关于项目干系人管理的描述，不正确的是（　　）。 作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（） 作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的（） “领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的，关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果，而领导则是（）。