多选题

当工程实际进度比计划进度拖后,对进度计划进行调整时,通常可以采取的赶工措施有( )。

A. 增加资源的投入
B. 增加每天的工作班制
C. 减少某些施工过程的工程量
D. 修改施工方案、加快施工速度
E. 组织搭接施工或流水作业来缩短工期

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多选题
当工程实际进度比计划进度拖后,对进度计划进行调整时,通常可以采取的赶工措施有( )。
A.增加资源的投入 B.增加每天的工作班制 C.减少某些施工过程的工程量 D.修改施工方案、加快施工速度 E.组织搭接施工或流水作业来缩短工期
答案
多选题
在网络计划中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划方法()
A.调整工作之间的逻辑关系 B.调整进度前锋线 C.调整工作的最早开始时间 D.调整资源的投入 E.增减工作项目
答案
多选题
在网络计划实施中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划的方法有()。
A.调整工作之间的逻辑关系 B.调整进度前锋线 C.调整工作的最早开始时间 D.调整资源的投入 E.增、减工作项目
答案
多选题
在网络计划实施中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划的方法有()
A.调整进度前锋线 B.调整资源的投入 C.调整工作的最早开始时间 D.调整工作之间的逻辑关系 E.增、减工作项目
答案
单选题
当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( )的工作进行调整。
A.资源强度小或直接费用高 B.资源强度小或费用低 C.资源占用量大或直接费用高 D.资源占用量小或直接费用高
答案
单选题
进度绩效指数是指已完工作预算费用/计划工作预算费用,当( )时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后。
A.进度绩效指数(SPI)>1 B.进度绩效指数(SPI) C.进度绩效指数(SPI) D.进度绩效指数(SPI)>0
答案
单选题
当( )<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢。
A.V B.SV C.PI D.SPI
答案
单选题
当()<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢。
A.CV B.SV C.CPI D.SPI
答案
单选题
当( )<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢。
A.CV B.SV C.CPI D.SPI
答案
单选题
网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作进行调整。
A.资源强度小或直接费用高 B.资源强度小或费用低 C.资源占用量大或直接费用高 D.资源占用量小或直接费用高
答案
热门试题
在该工程施工过程中,当实际进度比计划进度拖后时,通常可以采取的赶工措施有( )。 当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是() 当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是( )。 当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要调整工程网络计划,调整内容一般包括(   )。 当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主方不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是() 当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是( )。 当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划做出调整,调整的内容有( )。 当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划作出调整,调整的内容有( )。 当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划作出调整,调整的内容有( )。 建设工程实际进度与计划进度比较方法中,只能从工程整体进度角度比较分析实际进度与计划进度的方法有()。 已完工作预算费用(BCWP)与计划工作预算费用(BCWS)的比值可以用来确定进度绩效指数(SPD),即SPI=BCWP/BCWS。当进度绩效指数()时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢;当进度绩效指数()时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。 当工程进度计划用非时标网络图表示时,可以采用( )进行实际进度与计划进度的比较。 当工程进度计划用非时标网络图表示时,可以采用()进行实际进度和计划进度的比较。 当工程进度计划用非时标网络图表示时,可以采用(  )进行实际进度与计划进度的比较。 当工程施工的实际进度与计划进度不符,需要对网络计划做出调整时,应调整的内容有(  ) 80. 当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划做出调整,调整的内容有( ) 当工程进度计划用非时标网络图表示时,可以采用(    )进行实际进度与计划进度的比较。 (2019年真题)当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是(  )。 网络计划任何工作实际进度比计划进度落后必定影响工期。( ) 通过实际进度与计划进度的比较,发现进度偏差时,为了采取有效措施调整进度计划,首先应( )。
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