网络计划任何工作实际进度比计划进度落后必定影响工期。（ ）

在下列实际进度与计划进度的比较方法中，( )既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度，也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作的影响程度。 在下列实际进度与计划进度的比较方法中，既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度，也可以根据进度偏差，预测其对总工期及后续工作的影响程度 在下列实际进度与计划进度的比较方法中，（）既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度，也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作的影响程度 在下列实际进度与计划进度的比较方法中，（　　）既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度，也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作的影响程度。 在下列实际进度与计划进度的比较方法中.（）既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度，也可以根据进度偏差判定其对总工期及后续工作的影响程度 某工程网络计划中工作H的自由时差为3天，总时差为5天。检查进度时发现该工作的实际进度拖延，且影响总工期1天。则工作H的实际进度比计划进度拖延了（ ）天。 网络计划中M工作的自由时差为5d，总时差为7d，施工进度检查时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延()d。 已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延()。 在网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为（） 在网络计划实施中，当实际进度比计划进度拖后或提前时，调整网络计划的方法有（）。 在网络计划实施中，当实际进度比计划进度拖后或提前时，调整网络计划的方法有（） 在进度计划执行过程中，若某工作的实际进度比计划进度拖后3天，并且影响工期1天，则该工作原有的总时差应为（）天。 在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为（） 在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为 已知工程网络计划中某工作的自由时差为2天，总时差为4天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作的实际进度拖延，且影响工期1天，则该工作实际进度比计划进度拖延（ ）天。 已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。 已知工程网络计划中某工作的自由时差为2天，总时差为4天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作的实际进度拖延，且影响工期1天，则该工作实际进度比计划进度拖延()天。 某工作总时差为3天，在网络计划的执行过程中，发现由于受这项工作的影响，总工期推后了2天，则该工作的实际进度比计划进度推后了（） 在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为（）天。 在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后7天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为()天。