1．背景某项目经理部承接到长途直埋光缆线路工程，施工季节处于夏季，工程沿途经过果园、稻田、村庄等地。施工过程中发生了以下事件：事件一：施工单位在敷设光缆时，施工人员将光缆包装物随意丢弃；在郊外进行光缆接续时，将裁剪下的光缆外皮、加强芯、光纤束管，清洗光纤所用的清洗纸、清洗袋，接头盒的外包装盒，联络话机换下的废电池，操作人员中午吃饭用的快餐盒等杂物随意丢弃在施工现场，致使接续作业现场一片狼藉。沿线的

线路工程项目经理部可租用民房作为施工项目部办公场所，但应做到布置合理、（），墙体无污物 某项目经理部承包了南方某运营商的直埋光缆线路工程，工程加工时正逢酷暑天气。项目经理部为了保证工期，在施工过程中坚持全天候作业，致使部分施工人员中暑；部分已挖好的光缆沟在放缆前就被冲塌；部分坡坎保护制作不合格，并被质量监督机构在检查中发现，使得项目经理受到警告的处罚。【问题】1．项目经理的安全控制存在哪些问题2．冲塌的光缆沟，项目部经理是否可以向建设单位提出索赔的要求3．由于此工程尚未完工，质量监督机构是否应该对项目经理就因坡质量问题提出警告处罚为什么4．直埋光缆埋深不符合要求应采取哪些预防措施。 直埋光缆线路工程中，下列哪些属于必须设置标石的部位（） 光缆线路工程施工主要工序流程划分为五个阶段（） 某项目经理部承包了南方某运营商的直埋光缆线路工程，工程开工时正逢酷暑天气。项目经理部为了保证工期，在施工过程中坚持全天候作业，致使部分施工人员中暑；部分已挖好的光缆沟在放缆前就被冲塌；部分坡坎保护制作不合格，并被质量监督机构在检查中发现，使得项目经理受到警告的处罚。 问题： 1．项目经理的安全控制存在哪些问题？ 2．冲塌的光缆沟，项目部经理是否可以向建设单位提出索赔的要求？ 3．于此工程尚未完工，质量监督机构是否应该对项目经理就因坡坎质量问题提出警告处罚？为什么？ 直埋光缆线路工程中，下列情况中可以采用塑料管保护的有( )。 直埋光缆线路工程中，下列情况中可以采用塑料管保护的有( )。  项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程任务而设立的组织。关于项目经理部行为的法律后果承担,下列说法正确的是( )。 1.背景某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程，并对其功能进行评分，根据项目合同和施工图纸，得出预算成本，详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%，所以项目经理部计划采用价值 1．背景某项目经理部承接了某地120km的直埋光缆线路工程，包括三个中继段，工程采用包工包料的承包方，工期约定为10月10日至11月30日。线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路。项目经理部分析了约定工期期间，单位施工资源充足，在未进行现场勘察的情况下，只是根据以往在该地区的施工经验组织编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具 项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，它根据( )的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。 一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成,并经过项目经理部( )的审核,项目经理部总工程师审批,报公司项目管理部、安全监督部门备案。 市政公用工程施工项目项目经理部必须履行合同的内容不包括（ ）。 光缆线路工程验收的项目有（）。 公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有（　　）。 公路工程施工项目经理部的组织结构模式中，大型项目可采用（）。 公路工程施工项目经理部的组织结构模式中，大型项目可采用（）。 变电站工程施工项目经理部办公和生活临建房屋，宜设置在（） 公路工程施工项目经理部的组织结构模式，目前主要采用的有（） 变电站工程施工项目经理部办公和生活临建房屋，宜设置在（）