公路工程施工项目经理部的组织结构模式，目前主要采用的有（）

公路工程项目经理部对各施工队成本考核的内容包括（） 项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，项目经理根据()的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。 项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，它根据( )的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。 工程项目中项目经理为专职的组织结构模式有()。 公路工程项目经理部对各施工队成本考核的内容包括(      )的考核。 公路工程施工项目经理部是代表施工企业行工程承包合同的主体,是最终产品质量责任的承担者,要代表企业对(  )全面负责。 （2019年）公路工程施工项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体，是最终产品质量责任的承担者，要代表企业对（ ）全面负责。 一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成,并经过项目经理部( )的审核,项目经理部总工程师审批,报公司项目管理部、安全监督部门备案。 市政公用工程施工项目项目经理部必须履行合同的内容不包括（ ）。 某项目经理对拟建工程建立项目组织机构时，采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（） 该工程施工管理组织结构模式是()。 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 工程项目经理部是施工承包单位依据承包合同派驻工程施工现场全面履行施工合同的组织机构，（ ）全权代表施工单位履行施工承包合同，对项目经理部全权负责。 某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程，这些工作流程组织属于() 项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程任务而设立的组织。关于项目经理部行为的法律后果承担,下列说法正确的是( )。 变电站工程施工项目经理部办公和生活临建房屋，宜设置在（） 变电站工程施工项目经理部办公和生活临建房屋，宜设置在（） 项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。 工程项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式（） 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。