班组长要随时关注成员的情况，从关爱和同情的角度去理解成员，设身处她为成员着想，并找出好的方法帮助他们解决问题（）

非煤矿山企业要培养选拔优秀员工担任班组长，把班组长纳入企业（），注重从优秀班组长中选拔人才。 班组目标管理总结和评价程序正确顺序为（）。①班组长在自我评价的基础上进行评价;②班组长总结目标管理的经验教训;③班组成员自我评价，根据自己完成目标任务的情况，确定目标完成等级;④班组长发表目标评价结果（） 班组长要从大局出发，不能只关注本班组的利益（） 每天施工前班组长必须提前对班组成员做（）。 班组长要团结班组成员落实质量责任制和绩效考核指标，开展班组内的质量评比活动，要掌握班组工作动态，经常进行（） 在班组管理中，班组长和员工保持适当距离会导致班组长脱离群众。 班组长要通过班组文化建设使非正式组织成员对企业有、归属感，增强班组凝聚力（） 优秀班组长名额：根据各单位班组长在编人数确定，以车间为单位评选，班组长人数小于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（）；班组长人数大于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（） 班组长必须是班组全体成员中业务方面的“全能冠军”。 班组长的沟通能力对搞好班组团队建设起着重要的作用，班组长要学会沟通、善于沟通（） 班组长成长阶段，我们聚焦关注管理能力即可（） 班组长要随时掌握班组成员的，及时发现出现的心理问题并采取恰当的方法进行疏导，把可能引发班组矛盾的不良心理问题化解于萌芽（） 班组长有权核算班组安全、质量、生产等指标完成情况，根据企业规定，对班组成员的工作绩效进行考核（） 班组长自()之月起，按规定享受班组长津贴。 优秀质量班组长：当月违反（）的班组长无参选资格， 班组长要召开好“四会”，指（） 每班工作设立护理组长制，包括日班组长和夜班组长的科室床的位数是（）以上。 班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者（） 由于施工程序和施工工序的不同，每天开工前班组长在履行交底制度时，要针对不同情况，实行普遍交底和个别交底相结合，做好（）记录。 班组长对本班组人员行使管理职能，班组人员进行倒休时，需先经班组长签字同意，班组长倒休需经（）同意