下列情境中，适宜推行参与管理的有()。
A. 组织文化必须支持员工参与
B. 参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁
C. 完成任务的时间比较紧迫
D. 员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧
E. 员工参与的问题与其自身利益无关
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下列情境中，适宜推行参与管理的有()。
A.组织文化必须支持员工参与 B.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁 C.完成任务的时间比较紧迫 D.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧 E.员工参与的问题与其自身利益无关
答案
下列情境中,不适宜推行参与管理的是()。
A.完成任务的时间比较紧迫 B.员工具备相应的智力 C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁 D.组织文化支持员工的参与管理
答案
下列情境中，不适宜推行参与管理的是（）。
A.完成任务的时间比较紧迫 B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧 C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁 D.组织文化支持员工的参与管理
答案
在完成任务的时间比较紧迫的情境中，不适宜推行参与管理（）
答案
下列选项中，关于推行参与管理需要条件的说法，错误的是（ ）。
A.在行动前，要有充裕的时间进行参与 B.员工必须具备相应的能力 C.保证员工和管理者的地位和权利不受到威胁 D.不需考虑组织文化的影响
答案
推行参与管理有成效须符合的条件有( )。
A.在行动前要有充裕的时间来进行参与 B.员工参与的问题必须与其自身利益无关 C.员工必须具有参与的能力 D.参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁 E.组织文化必须支持员工参与
答案
简述推行参与管理的条件
答案
简述推行参与管理的条件
答案
情境领导理论认为，适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是（）
A.能力低，动机水平低 B.能力低，动机水平高 C.能力高，动机水平低 D.能力高，动机水平高 E.E能力低，动机水平一般
答案
推行参与管理必须符合的条件不包括（）
A.员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等 B.参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁 C.工作十分复杂时，员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献员工参与的问题必须与其自身利益相关 D.员工应有充裕的时间来进行参与
答案
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公司在推行6S管理中，应该有哪些人参与（）
公司在推行5S管理中，应该有哪些人参与（）
关于有效推行参与管理的说法，错误的是（ ）。
推行参与管理要有成效，需要符合的条件包括（）。
推行参与管理要有成效必须符合的条件包括( )。
推行参与管理要有成效，需要符合的条件包括（）
关于有效推行参与管理的条件的说法，错误的是（）。
关于有效推行参与管理的条件的说法，错误的是（）。
下列各项措施中，有助于帮助管理变革顺利推行的有（）。
情境领导理论认为 , 适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是能力低 , 动机水平低（ ）
参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药，但推行参与管理要有成效必须符合下列（ ）的条件。
推行员工参与管理要有成效，需要符合的条件包括（）
下列各项措施中，有助于帮助管理变革順利推行的有（）
依情境理论，下列应采取参与型的领导风格的是（）
下列各项中，符合会计职业道德“参与管理”行为的有（ ）。
下列各项中，符合会计职业道德“参与管理”的行为有（ ）。
下列各项中，属于矩阵管理法的参与者的有（）
下列各项中，不属于“参与管理”的基本要求的有______。
基金管理中的参与主体有()。
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