（四）某企业希望通过职业锚来确定员工个人发展的职业定位或长期的贡献区。
　　回答以下问题：
　　1.帮助和指导员工寻觅职业锚的过程一般包括哪些步骤？（10分）
　
2.某市场主管今年34岁，女性，在企业工作了12年，工作业绩普通但工作态度认真，其配偶长期在外地工作，孩子3岁，她认为市场部工作时间不固定，出差较多，希望能在企业内部调换至工作时间稳定、工作压力较小的职位。针对这种情况，企业应当如何为其建立职业锚、设置职业发展通道？（10分）

做好职业定位需要确定内在标准、梳理个人能力、寻找职业机遇（） 该公司员工王某的职业生涯锚是（ ）。 （2018年5月）确定员工培训需求时，重视员工职业生涯设计的目的是（　　）。 职业生涯管理的发展趋势是以组织和个人协调为中心，通过多种职业发展路径来实现组织和个人的发展，达到“双赢”。 职业生涯管理的发展趋势是以组织和个人协调为中心，通过多种职业发展路径来实现组织和个人的发展，达到“双赢”。 通过企业的组织评价获取员工职业发展信息的方法有（）。 通过企业的组织评价获取员工职业发展信息的方法有（ ）。 一个人在确定职业锚（职业定位）的时候需要考虑自身所处的社会大环境，下列选项中不属于社会大环境的是（） 在个人职业发展或组织的职业生涯管理中，职业生涯锚发挥着重要作用，表现在（ ）。 帮助员工建立职业锚是在（ ）。 为员工建立职业锚设置通道。 一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。 —般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。 职业定位最根本要归结于个人的能力，职业发展空间的大小取决于个人的潜力。 晋升指员工的岗位层级向上发生变化或通过内部岗位选拔，实现员工个人职业发展（） 职业锚理论又称职业定位理论产生于（ ）领导的研究小组。 在个人职业发展或组织的职业生涯管理中,职业生涯锚发挥着重要作用,表现在(    )。 职业生涯锚的类型中，（ ）职业锚员工的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途。 确定培训项目目标主要取决于（）和员工个人职业生涯发展两个方面。 不属于影响员工职业发展的个人因素（）