管理沟通是指为了实现组织目标，管理者有目的地交流

目标管理是一个由组织高层管理者确定组织目标并依据这些目标的达成与否来评估员工绩效的过程（） 管理者为了实现“沟通目标”，可以从以下方面考虑如何与员工沟通() 最先提出目标管理主张的德鲁克认为，通过目标管理可以对管理者进行有效地管理（） 管理者可利用非正式组织促进组织目标的实现（） 管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为(    )。 管理者的设计技能，则是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力（） 目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。注重工作成果和成果评价，强调自我控制，是目标管理的（）。 目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。动员全体员工参与目标的制定并保证目标的完成是目标管理的()。 __主要是指组织内人员的沟通.尤其是管理者与被管理者之间的沟通（） 管理者应积极引导员工多交流，这样可以提高沟通效果。下列管理者的做法正确的有（） 管理者是指履行（　　），对实现组织目标负有贡献责任的人 管理的（）是指管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程 在目标管理中，要使组织成功地达到既定目标，管理者必须给予下级充分的信任，最有效的办法是( ) 实行目标管理时，企业管理者应当以（）为工作重点 目标管理方法能够帮助管理者较好地适应动态变化的环境（） 在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法，下列关于目标管理法的说法中，正确的是（）。 ①．目标管理法要求管理人员为下属制订目标，下属员工不能讨价还价 ②．目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③．目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④．目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈 组织设计是管理者为实现组织目标而对组织活动进行设计的活动。 组织设计是组织管理者为实现组织目标而对组织活动进行设计的活动（） 在目标管理中，要使组织成功地达到既定目标，管理者必须给予下级充分的馆任， 最有效的办法是() 在应用目标管理理论的组织里，对管理者进行能力分析所使用的SWOT分析表主要包括（）