优秀的教练和指导可以改善一支敏捷团队的绩效。那么教练和指导达到什么程度比较好（）

西游记团队虽是一支优秀的团队，但并非具备优秀创业团队的所有特征。 高级团队成员经常在不通知团队的情况下解决问题，敏捷教练应该怎么做（） 组建一支优秀的科研团队需满足哪些条件（）。 一个干系人只是很浅地参与项目却问敏捷教练她是否能开始参加每日站立会议。敏捷教练怎么回应？（） 教练和指导的定义是（） 教练和指导的定义是（） 一支优秀的创业团队必须具有以下几个特征，它们是 敏捷教练在项目中的主要作用是（） 作为项目领导，Becky努力尝试建立一支高绩效的团队，那么她可采用的实践或技能是（） 在回顾会议期间，一个团队制定了一份小的举措清单，所有这些都将产生积极的影响，并提高团队绩效。敏捷教练下一步应该怎么做（） 敏捷教练和产品负责人关于一个产品未完成项价值出现意见分歧。为了解决分歧，敏捷教练应该采取的第一步是问（） 团队领导者是教练。() 高层让敏捷教练统计下一个迭代周期团队需要花费的人工成本，他们正在寻求（） 在每日站会上，一名团队成员抱怨说，另一名团队队员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做（） 在每日站会上，一名团队成员抱怨说，另一名团队成员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做（） 关于优秀的教练，描述正确的是（） 一个项目正在按计划的速度进行，但范围继续增加，危及到项目的截至期限。敏捷团队坚持认为，由于速度良好，不会有问题。敏捷团队教练应该怎么做（） 两名敏捷团队成员对用户故事有不同的看法。由于两名成员都不愿改变自己的立场。敏捷教练应该怎么做？（） 敏捷团队正在从事一个期限很短的大型项目工作。两名团队成员要求学习一种可以提高项目期间效率的新技术。由于这可能延迟项目进度。产品负责人反对。敏捷教练应该怎么做（） 敏捷教练注意到在每日Scrum会议上两个团队成员之间反复出现摩擦。下一步应该是（）