敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程，这一决定在哪一次会议上产生的（）

一敏捷团队决定使用一个信息发射源来跟踪流程，那么信息发射源粘贴的位置应在（） 一个没有敏捷实践和项目领域经验的团队，正在使用scrum框架，然而，团队认为scrum仪式不能带来价值，因此，他们决定使用官方评审会议作为技术问题的知识共享平台。敏捷项目领导应该怎么做（） 一个项目开发团队正在考虑在测试过程中使用生产数据。在将数据载入测试环境之前，该团队将其中的敏感数据元素清除。对于这种做法，IS审计师应额外关注下列哪一项（） 在规划风险应对过程中，采用接受策略表明项目团队已经决定（） 如果敏捷团队使用故事点集体估算50个故事的相对规模，敏捷团队使用的是哪一种估算技术（） 一名敏捷团队成员仅召集一部分团队成员开会，而不是整个团队。以就当前故事达成一项关键决定。为什么应当由整个团队参与达成这项决定？（） 敏捷项目团队在一次迭代中收到一个“紧急请求”，敏捷项目经理应该做的第一步最好是哪一项？（） 一名敏捷团队成员仅召集一部分团队成员开会，而不是整个团队，以就当前故事达成一项关键的决定。为什么应当有整个团队参与达成这项决定呢（） 向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模，团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法优点（） 下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进（） 向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模，团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法的优点？（） 向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模，团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法的优点（） 敏捷项目团队遇到迭代速度波动，若要给敏捷项目环境带来持续一致性速度，敏捷团队领导应该怎么做？（） 在风险管理规划期间，项目团队决定外包一项关键服务，并与供应商签订了服务水平协议（SLA），项目团队使用的是哪一项风险应对策略？（） 在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过。产品发布，但是客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项？（） 敏捷项目团队遇到迭代速度波动的情况，若要给敏捷项目环境带来持续一致的速度，敏捷团队领导应该怎么做（） 向敏捷团队提供-份产品待办事项，用以估算项目规模。团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法的优点？（） 项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致？（） 在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过，产品已发布，但是客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项（） 在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过。但产品发布后，客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项（）