交付成果的管理包括下列哪项工作（）

项目准备阶段产生的可交付成果不包括（） 项目可交付成果是包括项目的产品、服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于（）。 工作分解结构的（）层次直接按可交付成果划分。 下列哪项工具可以把高层级的产品描述转变为有意义的可交付成果（） 对于敏捷项目的可交付成果的质量，以下哪项陈述是正确的（） 咨询工程师组织完成咨询项目时，组建项目团队与交付咨询成果之间的工作不包括（　）。 工程项目进度管理中，工作定义的成果包括() 确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作，这是进度管理过程中的（） 关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？（） 验收的可交付成果，属于项目范围管理中（　　）过程的输出。 项目管理任务中，( )的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。 可交付成果是（） 可交付成果是些独特的、可验证的产品、结果或执行服务的能力，它在完成下列哪项后被产生？（） 在将可交付成果所有权转移给项目管理计划中定义的项目相关方之前，项目经理发现其中一个项目可交付成果未完成。在审查工作分解结构（WBS）词典理解工作描述后，相关方对谁该负责该可交付成果意见不一致。为避免这种情况，应该事先审查什么？（） 可交付成果是下面哪个项目管理文件所所包含的内容（） 在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括（　　） 在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括() 整个项目的交付使用，是（ ）最终交付成果。 用来描述项目目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件时（ ） （）是承揽人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人给付报酬的协议。承揽包括加工、定作、修理、复制、测试、检验等工作。