项目范围计划的主要输出是()。

除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么？（） 关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。 会展项目计划的核心内容是范围计划，（）和资源计划 会展项目计划的核心内容是范围计划，（）和资源计划 创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（　　）。 项目范围计划的主要输入不包括（）。 A．项目章程 B．范围说明书 C．项目产品描述 D．项目约束条件 不属于项目组织计划范围的是（） 项目范围管理计划是指将生产项目产品所需进行的项目工作（项目范围)渐进明细形成的（）。 发布计划会议的主要输出是什么？（） 项目范围计划是对（）的说明。包括在合同基础上编制（），用（）生成范围计划。WBS是（）（英文/中文） 制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（） 项目范围管理计划的目的在于分析项目范围的可靠性和（）。 项目范围管理计划的目的在于分析项目范围的（）和稳定性。 一般某个项目的计划主要关注的是项目 （ ） 的计划。 项目范围管理计划的目的在于（） 项目章程的主要内容包括__。①项目目的或批准项目的理由②项目的主要风险③项目的总体预算④项目总体里程碑进度计划⑤项目范围说明书⑥项目成本基准（） 实施质量保证输出包括变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新，下列不属于项目管理计划更新的是（ ）。 下列对项目范围管理计划的描述错误的是（） 制定工程项目综合管理计划的步骤主要包括①将项目范围划分为各工作包：②定义工程项目目标③安排资源供给计划和费用控制计划④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（） 制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()