项目经理在情况紧急且无法联系监理人时，可采取保证工程和人员生命财产安全的紧急措施，并在采取措施后（）向监理人提交书面报告。

紧急情况下，为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在（　　）内向发包人和总监理工程师提交书面报告。 在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在（）内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告 （2019年真题）某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应（　　）。 一个项目具有一个项目经理，一个项目经理可管理多个项目，则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于__________的联系。 某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监 理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应（） 若工程规模较小，项目经理可同时在两个工程项目担任项目经理。（ ） 某建设工程项目在施正中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应（） 某建设工程项目在施正中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总难工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应（ ）。 (2019年)某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监 理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应（ ）。 依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在（）小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。 项目总监应当组织项目监理人员采取（）等形式实施工程监理 在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。 根据《建设工程施工合同(示范文本)》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在（ ）内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。 项目经理正在根据计划对项目进展情况进行跟踪。他发现无法按照管理层要求的日期交付最终可交付成果。项目经理应该（） 项目经理询问一个正在进行当中，跨越不同地理位置项目的情况。项目经理无法及时获得团队成员的状态更新。结果，项目经理无法按照项目发起人的期望，定期沟通项目状态情况。项目经理首先应该怎么做？（） 机上出现严重危及飞行安全的行为，情况紧急或无法与机长联系时，应当，严格依法处置（） 项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得（）的书面同意 由于必要的资源不可用，项目经理无法执行项目。项目经理担忧项目临近结束，却未完成可交付成果。项目经理应该怎么做（） 在根据计划项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果无法按照管理层规定的交付日期完工。这时，项目经理应（　　） 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在紧急情况下，项目经理采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在（）内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告