单选题

(2019年真题)某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故,若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系,则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全,但应(  )。

A. 立即向建设主管部门报告
B. 在48小时内向发包人代表提交书面报告
C. 在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告
D. 在24小时内向发包人代表进有口头报告

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单选题
(2019年真题)某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故,若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系,则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全,但应(  )。
A.立即向建设主管部门报告 B.在48小时内向发包人代表提交书面报告 C.在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告 D.在24小时内向发包人代表进有口头报告
答案
单选题
(2019年真题)建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。
A.从施工准备开始至项目交付使用为止 B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止 C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止 D.从工程投标开始至项目保证金返还为止
答案
单选题
(2018年真题)某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这体现了工程项目( )的特征。
A.复杂性 B.一次性 C.整体性 D.固定性
答案
多选题
(2019年真题)下列建设工程项目施工费用中,属于直接费用的有()。
A.人工费 B.材料费 C.管理人员工资 D.机械费 E.差旅交通费
答案
单选题
(2019年真题)建设工程项目施工成本按构成要素可分解为( )
A.直接费、间接费、利润、税金等 B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等 C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等 D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等
答案
单选题
(2019年真题)建设工程项目目标事前控制是指(  )。
A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
答案
多选题
(2019年真题)在建设工程项目施工索赔中,可索赔的合理人工费包括()。
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 B.超过法定工作时间加班劳动的人工费用 C.法定人工费增长费用 D.不可抗力造成的工期延长导致的工资增加费用 E.非承包商责任工程延期导致的人员窝工费用
答案
单选题
(2019年)某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故,若短时间内无法与发包人代表和总监 理工程师取得联系,则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全,但应( )。
A.立即向建设主管部门报告 B.在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告 C.在24小时内向发包人代表进行口头报告 D.在48小时内向发包人代表提交书面报告
答案
单选题
(2019年真题)针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于(  )。
A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计
答案
单选题
(2019年真题)下列建设工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是(  )。
A.时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目 B.采用的技术成熟,但工程量暂不确定的工程项目 C.工程结构和技术简单的工程项目 D.工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目
答案
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