考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:180分钟
已答人数:94
试卷答案:有
试卷介绍: 二级建造师施工管理模拟试题已经整理好,还有专业的答案解析,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!
A组织措施
B管理措施
C经济措施
D技术措施
A第一类危险源是事故发生的物理本质
B第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷、人为失误和管理缺陷等几个方面
C第一类危险源是事故的主体,决定事故的严重程度
D第一类危险源是第二类危险源导致事故的必要条件
A氧气瓶、炸药、电线绝缘层
B炸药、电线绝缘层、管道闸门
C氧气瓶、炸药、起重物体
D氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门
A采取个体防护措施
B设置隔离设施
C限制危险物质
D设置安全监控系统
A暂列金额按照工程量清单中列出的金额填写,不得变动?
B投标人不得进行任何形式的优惠和让利?
C所有材料和专业工程暂估价可由施工单位自主报价;?
D总承包服务费应按照招标文件列出的金额填写,不得变动
A投标报价不得低于工程成本
B报价计算方法要科学严谨,简明适用
C应该以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本方法
D投标报价只能由投标人进行编写
A设计文件
B招标工程量清单项目特征描述
C双方重新约定
D实际施工的项目特征
A工期?
B工期和费用?
C利润?
D费用
A工程概况
B施工部署
C施工进度计划
D施工平面图
A合理安排施工顺序
B确定主要工程的施工方案
C全面部署施工任务
D编制资源需求计划
A施工规划
B单位工程施工组织设计
C施工组织总设计
D分部分项工程施工组织设计
A施工总平面图设计
B施工总进度计划
C施工的总体部署
D资源需求量计划
A专业性质、工程部位
B主要工种、材料、施工工艺
C工程量、设备类别
D施工特点、施工段
A施工工艺、设备类别
B工种、材料
C楼层、施工段、变形缝
D专业性质、工程部位
A施工工艺、设备类别
B工种、材料
C楼层、施工段、变形缝
D专业性质、建筑部位
A组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底
B负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由此发生的费用
C随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输需要
D负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
A履行并承担总包合同与分包工程有关的承包人的所有义务与责任
B避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生
C随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输需要
D按照分包合同的约定,对分包工程进行设计、施工、竣工和保修
A未经承包人允许,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。
B分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令
C分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
D如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任
A全套总包合同供分包人查阅
B合同专用条款中约定的设备和设施,费用由分包人承担
C与监理公司签订的合同
D与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料
A单位工程所含分部工程的质量均应达到优良
B质量控制资料应完整
C主要使用功能的质量抽查结果应符合企业标准
D观感质量验收由建设单位做最终确认
A委托监理的工程项目单位工程完工后,建设单位应组织有关人员进行自检
B进行分部工程质量验收时,不需要进行观感质量验收
C检验批质量验收时,主控项目必须全部符合验收规范的规定
D分部工程就是简单地将各分项工程组合进行验收
A严格控制建筑材料的质量
B严格按照制度进行质量检查
C对施工人员进行必要的技术培训
D严格依法进行施工组织管理
A施工项目技术负责人
B施工项目组长
C工程建设单位负责人
D施工项目监理人员
A事故处理的依据
B事故原因分析、论证
C事故处理的措施建议
D检查验收记录
A返修处理
B加固处理
C返工处理
D不作处理
A看
B摸
C敲
D照
A检查路面平整度
B检查油漆的光滑度
C检查踢脚线的垂直度
D检查混凝土的坍落度
A感观检验法
B物理检验法
C化学检验法
D现场试验法
A事前质量控制
B事中质量控制
C事后质量控制
D全程质量控制
A工程预付款等同于预付款担保
B发包人逾期支付预付款超过7天的,承包人有权暂停施工
C预付款担保可采用现金担保等形式
D预付款完全扣回之前,承包人应保证预付款担保持续有效
E预付款在进度付款中按同比例扣回
A材料因素
B组织因素
C机械因素
D环境因素
E方法因素
A调整设计
B改进施工方法
C改变施工机具
D改进施工管理
E调整项目管理班子成员
A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C同一个建设工程项目只能够有一个项目结构分解方法
D项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构
E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案
A造成约束.限制能量措施失控的不安全因素
B具有破坏性的各种不安全因素
C施工现场或施工生产过程中各种能量
D危险物质
E有害因素及危险因素
A施工进度计划
B施工准备与资源配置计划
C施工部署
D工程概况
E主要技术经济指标
A单位工程
B分部工程
C分项工程
D室外工程
E检验批
A使用操作要求
B机械设备的寿命
C机械设备的选型
D机械设备的价格
E机械设备性能参数的确定