考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:448
试卷答案:有
试卷介绍: 人力资源管理四级试题及答案已经整理好,一起来刷题把。
A考评效标涉及范围较大,使该方法具有广泛的适应性
B具有简单易行、使用方便、设计简单、汇总快捷等优点
C因评价要素具有完整性和代表性,使考评结果具有较高信度和效度
D当指标选择、考评者等存在问题时,极容易出现晕轮效应等偏误
A完全履行
B不履行
C延迟履行
D不完全履行
A1个月
B3个月
C6个月
D8个月
A合理划分部分职责,将子系统功能落到实处
B培训的组织管理的功能细化
C后勤保障部门对员工培训的支持
D培训人员及其相关资源的配置
A真实原则
B及时原则
C完整原则
D客观原则
A目标制定的整体性
B目标实施的整体性
C各个目标间不孤立
D目标设计的针对性
A企业培训计划是单一的
B从培训计划的横向结构来看,有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划
C从培训计划的纵向结构来看,有整体培训发展计划、培训管理计划和部门培训计划
D一般长期培训计划的期限为3—5年
A业务执行层
B业务处理层
C智囊咨询层
D数据处理层
A③①②④
B③①④②
C①③④②
D③④①②
A在职培训成本
B人力资源费用
C人力资源管理费用
D培训成本
A主动、 务实、 持久
B积极、 灵活、 肯干
C温和、 少言、 朴实
D谦虚、 服从、 适应
A重大事故
B较大事故
C特别重大事故
D—般事故
A7日
B10日
C15日
D30日
A集体合同的法律效力等同于劳动合同
B集体合同不可以由劳动者个人与企业签订
C现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础
D集体合同经劳动行政部门审核后才具有法律效力
A计件工资制
B销售提成制
C绪构工资制
D薪点工资制
A稿费、讲课
B计件工资
C奖金
D加班工资
A是单位全方位考察员工的必要手段,是人力资源管理活动中必不可少的工具
B为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证
C为单位制定人力资源管理等政策,以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始材料
D对试用员工进行考核和鉴定
A人工成本
B一个生产经营周期
C企业招聘前后
D劳动争议处理
A企业组织的无形部分
B中层管理者之间的关系
C不同管理单元的沟通
D决策层对企业的控制力
A“日志”有固定的格式
B工作活动涉及的人员、物品属于“日志”的登记范围
C日志法是由观察者进行记录的
D日志的登记可以在第二天以后再补记
A强调了客观存在的工作即“事”和“物”与劳动者的统一性
B存在于某一组织中,具有相应的时间、空间范围,以及具体的工作位置和地点
C设置数目的多少取决于组织结构的规模和工作任务的总量
D多见于国家机关及其相关单位的人事管理
A首先确定工作行为出于何种水平
B是在关键事件法的基础上发展起来的
C与行为锚定等级评价法在量表的结构上不同
D评价者根据工作某一行为发生频率对被评者打分
A资源的有效性
B资源的合理性
C资源的稀缺性
D资源的针对性
A90日
B100日
C105日
D125日
A因事择人原则
B用人不疑原则
C任人唯贤原则
D严爱相济原则
A约定关系
B交换关系
C对等关系
D社会关系
A168
B420
C840
D1680
A内因
B外因
C归因
D知觉?
A6
B12
C15
D24
A货币工资÷价格
B货币工资÷价格指数
C货币工资×价格
D货币工资×价格指数
A考评对象
B考评内容
C考评时间
D考评主体
A劳动合同
B雇用规则
C司法解释
D集体合同
A报纸
B小册子
C网上招聘
D零售业专业杂志
A自我考评
B外人考评
C同级考评
D下级考评
A气质
B观念
C态度
D技能
A按需培训原则
B长期性原则
C学以致用原则
D投资效益原则
A退休工人
B同行业其他单位
C退伍军人
D大学毕业生
A需求意向
B需求确认
C需求分析
D培训需求分析全过程
A招聘申请表
B岗位分析调查问卷
C加权招聘申请表
D自传式调查表
A以企业发展规划为依据
B培训时间短、费用低
C多种培训方法并用
D以一对一指导为主要方法
A准备阶段
B正式调研阶段
C结果处理阶段
D汇总报告阶段?
A诚实守信
B办事公道
C爱岗敬业
D奉献社会
A外聘教师费用管理不善造成的损失
B受训人员因从事培训工作,未能参加企业的生产活动而造成的损失
C培训组织人员和内聘教学人员在组织培训过程中的工资
D培训组织人员、内聘教学人员因从事培训工作,未能参加企业的生产活动而造成的损失?
A家庭消费
B个人消费
C市场需求
D生活消费
A目标管理法
B绩效标准法
C直接指标法
D成绩记录法
A技能开发
B创新能力
C培训开发
D管理能力
A岗位研究
B工作研究
C工作分折
D定岗定员
A立法解释
B任意解释
C司法解释
D行政解释
A财政政策
B货币政策
C金融政策
D收入政策
A国民收入
B基尼系数
C人均GDP
D需求弹性
A由高层经理人员致欢迎词
B由人力资源部门进行一般性的指导
C由新员工的直属上司执行特定性的指导
D举行新员工座谈会,鼓励新员工尽量提问题
E安排岗前培训的会场,培训员应在培训实施时提前到位检查地点
A要与岗位的具体特点相吻合
B计划简明易懂,便于计算
C工资发放要及时
D员工收入与本人的工作效率间接成正比关系
E工资实施计划一经制订出来,就应当比较稳定?
A感召性
B真实性
C详细性
D唯一性
E可信性
A出勤率指标
B出勤时间利用率指标
C制度工时利用率指标
D工作负荷率
E实际出勤率指标
A单一性
B荣誉性
C灵活性
D综合性
E及时性
A禁忌劳动范围
B实行登记制度
C实行定期健康检查
D最低就业年龄规定
E上岗前进行职业安全卫生教育、培训
A单位情况简介
B岗位情况介绍
C岗位任职资格要求
D相应的人力资源政策
E应聘者的准备工作
A传播速度快
B广告成本低
C视频效果好
D联系快捷
E不受时空地域限制
A容易出现不公正现象
B决策风险大
C影响内部员工的积极性
D容易抑制创新
E筛选难度大、时间长
A社会背景
B反应能力
C个人修养
D逻辑思维能力
E语言表达能力
A决策层
B管理层
C执行层
D操作层
E监督层
A实地调查法
B现场记录法
C抽样调查法
D顺序法
E对比分析法言积累法
A品质改良
B市场改良
C特色改良
D式样改良
E结构改良
A某公司与员工约定不得兼职,员工张某偷偷兼职被公司处罚
B某公司遵循男女平等原则,规定男女员工干同样的工作
C某售票员发现自己的朋友在排队购票,于是允许其直接到前员购票
D某饭店阻止了一个衣衫褴褛的人的用餐要求
A妇女
B残疾人
C下岗人员
D少数民族人员
E退出现役的军人
A日平均人数
B月平均人数
C季平均人数
D年平均人数
E制度工作日平均人数
A收益共享
B奖金共享
C利润共享
D加薪共享
E员工持股?
A要约
B承诺
C相互协商
D双方签约
E合同鉴证
A政府代表
B企业代表
C部门代表
D工会代表
E个人
A规章制度
B管理权限
C通用标准
D职业分类
E职业技能考核鉴定制度
A一种系统化的管理模式
B更富于参与性
C有明确的完整的目标体系
D强调自我控制
E有完善的员工福利计划
A补偿式
B多重淘汰式
C结合式
D综合决定式
E推荐式
A生产率
B各种投入要素的成本
C工艺设计水平
D产能的利用程度
E能否一贯地提供满足用户需要的产品和服务
A提高税率
B免税
C减少政府购买
D退税
E增加政府转移支付
A经营网络
B员工福利
C劳资关系
D部门功能
E商品构成