2022年劳务员每日一练《专业基础知识》9月3日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1819

试卷答案:有

试卷介绍: 2022年劳务员每日一练《专业基础知识》9月3日专为备考2022年专业基础知识考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 管道安装标高的单位一般为毫米(mm),一般要精确到小数点后两位。

    A

    B

  • 2. 损失时间,是与产品生产无关,而与施工组织和技术上的缺点有关,与工作过程中个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。

    A

    B

  • 3. 劳动合同必须采用书面形式。

    A

    B

  • 4. 时间研究只有在工作条件稳定、且已经标准化、规范化的前提下才是有效的。

    A

    B

  • 对于离职的员工,XX 公司采取的态度是人走茶不凉,与员工保持“终生交往”,使离职员工“流而不失”。公司的人力资源部就有这样的一个新职位叫“旧雇员关系主管”。这个主管的工作,就是跟踪离职员工的职业生涯变化情况,甚至包括结婚生子之类的细节。一旦发生变化,公司会在 24 小时内对记录作出更改。只要是曾在公司效力的前雇员,都会定期收到内部通讯,并被邀请参加公司的聚会活动。公司还摒弃了“好马不吃回头草”的陈腐观念,欢迎跳槽的优秀人才重返公司效力。有的人认为如果让那些人回来,或者还与他们保持长期的交往,无法面对留下来的那些人。而经验告诉我,事实恰恰相反,这么做是对现有人员最大
    的尊重,让他们感觉到温暖和信任。而且对于企业文化的建立和企业品牌的树立有着深刻的影响。聘用“回头好马”既可以降低公司成本,又有利于提高员工忠诚度。对于备受人才流失困扰的企业来说,管理者往往殚精竭虑甚至不择手段以求留住优秀的员工。而该公司面对日益激烈的商业竞争,摒弃了“终生员工”的概念,更愿意和员工保持“终生交往”,以崭新的态度来看待人才流失和留住的问题,他们不但不竭力阻止优秀人才走出公司的大门,甚至还“鼓励”人才的离开。鼓励人才流动的机制非但没有造成大量人才流失,相反公司人才反而越来越多。

    1. 人力资源计划中应解决的核心问题是()。

    A企业总体发展战略目标;

    B人力资源规划;

    C充分考虑内外部环境变化;

    D企业的人力资源保障问题;

  • 2. 下列不属于安全生产的工作原则的是( )。

    A一票否决

    B五管两同时

    C三同时

    D四不放过

  • 老李是某劳务派遣公司派遣到某建筑公司工作的劳动者。一天,老李与和他同岗位并在一起工作的小王聊天时得知,老李的月工资比小王低了好几百块钱,便找到该建筑公司人事行政部门咨询,为什么小王很年轻,每天和他工作在同一岗位,但工资待遇却差别如此之大。该公司人事行政部门回答,你不是我们公司的员工,当然同小王的工资待遇不一样。

    3. 该建筑公司的做法违反了 ()规定。

    A用工单位按照劳务派遣协议支付给被派遣劳动者劳动报酬

    B被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利

    C被派遣劳动者有权在用工单位依法参加或者组织工会

    D劳务派遣单位派遣劳动者应当与用工单位订立劳务派遣协议,

  • 甲于2009年5月30日到A公司上班,担任会计师,公司对甲进行了专项培训并支付了培训费用,2009年6月15日,双方签订了两年期劳动合同,并约定了试用期,合同期限为2009年6月15日~2011年6月14日。劳动合同期满后,双方又续签了两年期劳动合同,合同终止时间为2013年6月13日。在2013年6月1日,A公司单方面向甲作出《终止劳动合同通知书》,书面告知与甲签订的劳动合同于2013年6月13日期满后终止劳动关系。甲拒绝签署《终止劳动合同通知书》,并要求签订无固定期限劳动合同。因公司不同意甲的要求,并于2013年6月13日停止了甲的工作,甲与A公司发生争议。

    4. 假如 A 不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,用人单位提前()以书面形式通知劳动者本人,可以解除劳动合同。

    A10 天;

    B20 天;

    C30 天;

    D45 天;

  • 1. 工程量清单是工程量清单计价的基础,应作为编制招标控制价、投标报价、支付工程款、办理竣工结 算以及( )等的依据之一。

    A工程定额

    B工程索赔

    C计算定额

    D计算工程量

    E调整合同价款

  • 某酒店对客房进行改造装修,装修面积4000m2。某施工单位根据领取的招标文件和全套施工图,利用低价投标策略并中标。该施工单位(承包商)于2004年11月18日与业主(发包方)签订了固定总价施工合同,合同工期为90天(日历天)。合同造价为248万元,其中已包含风险费。主要装修材料由业主提供,并运至施工现场。合同规定工程发生设计变更、现场条件变化和工程量增减都不得调整合同价格。施工单位于2004年11月25日按照业主的开工指令进场施工,开工后10天,业主对客房的装修设计进行较大变更,并增加了客房衣柜与窗套施工,并以设计变更形式发给施工单位。该施工单位收到设计变更后,对设计变更引起的工程造价进行预算,增加工程造价约30万元。该施工单位及时向业主提出30万元的索赔要求。工程进行了一个月后,业主因资金不到位,不能按期支付工程进度款,口头要求承包商暂停施工20天。承包商也口头答应。恢复施工后不久,2005年1月14日~21日,因罕见的暴风雪导致交通受阻,定购的几种主要装修材料滞留在运输途中,不能按时进场,导致停工7天。施工单位春节期间按有关规定放假,未能及时按期完成施工合同。

    2. 属于无效合同的情况包括()

    A一方以欺诈的手段订立合同损害对方当事人的利益;

    B显失公平订立的合同;

    C合同标的实现损害社会公共利益;

    D与对方恶意串通损害第三人利益;