考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:120分钟
已答人数:8
试卷答案:有
试卷介绍: 薪税师模拟考题哪里有?本站为大家带来了新鲜出炉的薪税师模拟题及答案(六),快来测试吧。
A基本薪酬支付的依据
B如何确保外部公平性
C基本薪酬发放的数量
D如何确立报酬结构
A抽查资产抵押情况
B总账与明细账核对
C核对付款凭证
D分析借款明细表
A审查人力资源统计报表及员工名册
B比较近期各年度及各月份工资变动,判断其变动有无异常
C检查津贴、补贴支出的真实性
D检查各类奖金发放范围和规定标准的合法性
A税务行政处罚的实施主体主要是县以上的税务机关
B从税务行政处罚的级别管辖来看,均必须是县(市、旗)以上的税务机关
C从税务行政处罚的地域管辖来看,税务行政处罚实行行为发生地原则
D从税务行政处罚的管辖主体的要求来看,必须有税务行政处罚权
A税收法律关系中的一方可以是国家,而另一方可以是不同的自然人和法人
B税收法律关系中的权利与义务对等
C税收法律关系具有财产所有权有偿转移的性质
D税收法律关系更为直接地体现国家的意志
A战略、制度和技术
B战略、战术和技术
C战略、制度和政策
D政策、制度和技术
A成长战略
B创新战略
C成本领先战略
D客户中心战略
A战略人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制
B战略人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面
C战略人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心,强调费用控制
D战略人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责
A可抵扣暂时性差异600万元
B可抵扣暂时性差异1150万元
C应纳税暂时性差异1200万元
D可抵扣暂时性差异1200万元
A递延法
B利润表债务法
C资产负债表债务法
D应付税款法
A托收
B现金
C支票
D直接转账个人
A社会保险行政部门
B财政部门、国有资产管理部门
C监察机关、审计机关
D社会保险行政部门、财政部门、审计机关
A各级政府
B残疾人本人
C残疾人监护人
D各级党委
A薪酬的市场调查
B岗位分析与评价
C绩效考评的实施
D岗位调查与分类
A一次性工伤医疗补助金
B一次性工亡补助金
C一次性伤残补助金
D一次性伤残经济补偿金
A文化与变革的服务者
B战略设计师
C业务执行者与商业盟友
D可信任的参与者
A耕地占用税
B个人所得税
C车辆购置税
D土地增值税
A调解、仲裁
B行政复议
C复核、复查
D行政监督
A以事实为依据,以法律为准绳
B公民在法律面前一律平等原则
C准确、及时的原则
D实事求是,有错必纠的原则
A全国统筹
B省级统筹
C市级统筹
D县级统筹
A封存
B启封
C集中封存
D销户
A个人
B用人单位
C用人单位和个人
D各级财政
A两不愁、三保障、两扩面
B七个一批
C十项行动
D十七项政策措施
A基本生活保障
B心理激励功能
C塑造企业文化
D个人价值体现
A政府规章
B法律
C规范性文件
D地方性法规
A期初净资产
B个人账户转出
C收取职工个人缴费
D期末净资产
A财务利益方面
B精神状态方面
C评价依据方面
D组织地位方面
E自由调查方面
A税种(营改增)
B退税标准
C享受税收优惠条件
D增加为安置残疾人缴纳生育保险的要求
E删除“具备安置残疾人上岗工作的基本设施”要求
A国家
B保险人
C被保险人
D受益人
E劳动中介机构
A10年
B20年
C30年
D50年
E100年
A落实增值税优惠政策
B参照社会福利机构享受有关收费优惠
C制定实施政府优先采购办法
D培育品牌,扶持龙头企业
E鼓励盲人按摩规模化、品牌化发展
A管理会计基本指引
B管理会计应用指引
C管理会计案例示范
D管理会计业务解释
A销售商品采取分期收款的方式的,以合同约定的收款时间确认收入。
B销售商品采取预收款方式的,在收到货款时确认收入
C销售商品需要安装和检验的,一律都在发出商品时确认收入
D销售商品采用支付手续费方式的委托代销的,在收到代销清单时确认收入
A专属成本
B企业资源受限制情况
C单位产品贡献毛益额
D产品的产销量
A战略实施,是指将企业的战略目标变成现实的管理过程
B企业设定战略目标后,各部门需要结合企业战略目标设定本部门战略目标,并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值
C为各关键指标设定的目标(预测)值,应与本企业的可利用资源相匹配,并有利于执行人积极有效地实现既定目标
D企业应加强战略管控,结合使用战略地图、价值链管理等多种管理会计工具方法,将战略实施的关键业务流程化
A单位贡献毛益/单价
B1-变动成本率
C贡献毛益/销售收入
D固定成本/保本量
A战略人力资源管理一般主张宽泛的工作设计,强调灵活性
B传统的人力资源管理通过制定组织中的等级制度,更多地通过工作规则,程序以及政策进行控制与管理
C传统的人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
D战略人力资源管理更常采用交叉培训、团队作业、自治管理
E战略人力资源管理产生于科学管理原则,强调为提高员工的效率而进行专业化的工作管理
A报酬制度
B信息沟通
C组织效率
D关心员工
E员工的结构
A参与企业战略的制定
B确保人力资源战略得以有效实施
C承担人力资源方面的职能管理活动,表现出熟练的业务能力
D通过激励方案的设计,激发员工的献身精神
E清晰说明人力资源在驱动组织战略实施过程中的地位
A生产率提升
B营业收入增长
C提高资产利用率
D增加客户机会
A缴费义务
B登记义务
C代领各项保险待遇义务
D代扣代缴义务
E申报义务
A查询社会保险缴费记录
B查询企业社会保险缴费人数
C查询个人社会保险权益记录
D查询同一企业他人缴费基数
A个人账户设立
B个人账户封存及启封
C缴存比例调整
D缴存基数调整
A《企业所得税法》
B《关于促进残疾人就业增值税优惠政策的通知》
C《促进残疾人就业增值税优惠政策管理办法》
D《残疾人雇佣促进法》
E《残疾人基本法》
A按比例就业(征收保障金)
B集中就业(税收优惠等)
C自主创业(小额信贷扶持等)
D公益性岗位开发
E农村种养业手工业(技术指导等)
A调解组织
B职工本人
C劳动争议仲裁委员会
D人民法院
A非同一控制下的企业合并中初始确认的商誉产生的应纳税暂时性差异
B与合营企业投资相关的应纳税暂时性差异,投资企业能够控制暂时性差异转回的时间且该暂时性差异在可预见的未来很可能不会转回
C与联营企业投资相关的应纳税暂时性差异,该暂时性差异在可预见的未来很可能转回
D与联营企业投资相关的应纳税暂时性差异,投资企业能够控制暂时性差异转回的时间但该暂时性差异在可预见的未来能够转回
A土地所有权
B交通运输工具
C房屋
D机器
A从实际出发的原则
B公平、公正、公开原则
C原则性与灵活性相结合的原则
D法律的稳定性、连续性与废、改、立相结合的原则
A预算
B收支
C管理
D投资运营