2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》6月24日

• 1. （ ）表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值或是中值与市场平均薪酬水平之间比例的关系。

  A比较比率

  B薪酬区间渗透度

  C薪酬变动比率

  D薪酬变动范围

• 2. 关于绩效管理与绩效考核的说法，正确的是（）。  

  A绩效考核与绩效管理是等价的

  B绩效管理是绩效考核的重要组成部分

  C绩效考核侧重于对绩效的判断

  D绩效考核是一个完整的管理过程

• 3. 具体操作中，劳动合同中一年为（）。  

  A360日

  B365日

  C366日

  D没有规定

• 4. 关于工作分析，下列说法不正确的是（）

  A是指通过系统的工作分析方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程

  B工作分析的内容包括工作设立的目的、内容、联系、发生时间、环境，不包括任职者要求的分析

  C工作分析的作用体现在人力资源管理和企业管理两个方面

  D可以选择标杆职位来完成工作分析

• 5. 培训与开发的目的不包括（ ）。

  A提高员工的福利

  B提高组织或个人的绩效

  C增强组织或个人的适应能力

  D增强员工对组织的认同感和归属感

• 1. 在进行培训与开发需求分析时，组织分析方面的主要内容包括（）。  

  A企业文化分析

  B人员技能、能力和综合素质分析

  C可获得的培训资源分析

  D公司战略分析

  E组织支持分析

• 根据下面资料，回答问题 某公司的一些热爱乒乓球运动的员工，自发组建了兴趣小组，小王担任组长。兴趣小组自成立以来，举办了很多活动，并且规定每天下班训练一小时，但是没有形成规范性章程。开始的时候，成员积极性较高，都能主动参加训练，但是由于后来工作繁忙，很多人经常不能按时参加小组内的活动。小组每月还会选出运动之星，但是由于缺乏标准，导致组内成员都有很大意见，组内成员难以正常沟通去解决这些问题。兴趣小组名存实亡，作为组长的小王非常苦恼。
  
  
  2. 团体的发展可以分为（）。  

  A形成期

  B冲突期

  C规范期

  D产出期

• 根据下面资料，回答问题 小王是一家物业公司的人力资源经理，该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化。公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行了全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。
  
  
  3. 该公司通过工作分析制定的工作描述应该包括（）。  

  A培训要求

  B工作职责

  C知识要求

  D绩效标准

• 4. 工作分析实施流程中，调查收集的外部信息包括（ ）。

  A职位办事细则

  B劳动合同

  C行业内或专业领域内的相关政策规定

  D其他企业相似工作信息

  E国内外职业标准或工作规范

• 5. 关于港澳台人员在内地（大陆）就业的说法，正确的有（）。  

  A营业执照不能作为港澳台人员的就业证明材料

  B港澳台人员在内地（大陆）就业应当办理就业许可证

  C港澳台人员属于就业登记的范围

  D港澳台人员属于失业登记的范围

  E社会保险缴费记录可以作为港澳台人员的就业证明材料