考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:137
试卷答案:有
试卷介绍: 2024年二级建造师《建设工程施工管理》逆袭破题卷(三)已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!
A3月10日
B3月15日
C3月25日
D4月10日
A直线式组织结构
B职能式组织结构
C直线职能式组织结构
D矩阵式组织结构
A3天
B7天
C14天
D28天
A施工项目负责人
B总承包单位负责人
C施工单位技术负责人
D施工项目技术负责人
A5
B6
C7
D8
A施工过程
B施工层
C施工段
D工作面
A一年
B两年
C三年
D四年
A施工工艺、设备类别
B工种、材料
C楼层、施工段、变形缝
D专业性质、工程部位
A指导责任事故
B社会、经济原因引发的事故
C技术原因引发的事故
D管理原因引发的事故
A施工平行承包模式
B施工总承包模式
C施工总承包管理模式
D建设项目工程总承包模式
A建设单位
B勘察单位
C监理单位
D使用单位
A在初步设计或技术设计的基础上进行施工图设计,使其达到施工安装的要求
B工程开始拆除旧建筑物和搭建临时建筑物时即可算作工程的正式开工
C生产准备阶段是由建设阶段转入生产经营阶段的重要衔接阶段
D竣工验收是考核建设成果、检验设计和施工质量的关键步骤
A工程质量、施工安全
B工程成本、绿色施工
C工程进度、施工质量
D工程成本、施工安全
A强矩阵式
B平衡矩阵式
C弱矩阵式
D扁平矩阵式
A列出需要完成的项目管理任务
B建立“人”与“事”的关联
C画出责任矩阵图
D列出有关项目执行的个人或职能部门名称
A成本高、工期长
B成本高、工程量大
C工程量大、工期长
D技术复杂、施工难度大
A施工单位企业负责人
B项目技术负责人
C施工单位技术负责人
D施工项目经理
A能够早日结算的基础工程可以适当降低报价
B后期工程中的设备安装工程的报价可以适当提高
C对于将来工程量有可能减少的项目,适当提高单价
D单价与包干混合制合同中,招标人要求有些项目采用包干报价时,宜报高价
A3
B5
C7
D10
A可调单价合同
B可调总价合同
C固定总价合同
D固定单价合同
A已完工程及设备保护
B工程定位复测
C安全文明施工
D脚手架
A成本加固定酬金合同
B可调总价合同
C固定总价合同
D可调单价合同
A2d、3d、4d
B3d、2d、4d
C3d、4d、1d
D1d、3d、5d
A2和19
B3和20
C4和20
D5和19
A均为11
B分别为10和9
C均为10
D分别为11和10
A2
B3
C4
D5
A起点节点
B中间节点
C终点节点
D所有节点
A该工作的持续时间最长
B该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
C该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
D该工作的自由时差最小
A1和0
B2和1
C3和2
D4和1
A自由时差最小
B总时差最小
C时间间隔为零
D开始节点和完成节点均为关键节点
A10
B13
C17
D27
A11
B13
C15
D22
A1
B2
C3
D4
A4
B1
C3
D8
A均为1周
B分别为3周和1周
C均为3周
D分别为4周和3周
A总时差
B自由时差
C间歇时间
D搭接时间
A3
B5
C8
D10
A工作D拖延2周,不影响工期
B工作E拖延1周,影响工期1周
C工作F拖延2周,影响工期2周
D工作D拖延3周,不影响后续工作
A上次检查时发现缺陷的纠正情况
B质量管理体系是否发生变化
C质量管理体系中一般项目的执行情况
D变化对质量管理体系有效性可能产生的影响
AC>10
Bd>C
C0<d≤10
Dd≤C
A孤岛型
B双峰型
C折齿型
D峭壁型
A超声和射线照相方法
B渗透方法
C磁粉方法
D电磁(涡流)方法
A施工机械利用系数=机械纯工作1h正常生产率×工作班纯工作时间
B施工机械利用系数=工作时间内生产的产品数量/工作时间
C施工机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间
D施工机械利用系数=机械纯工作1h正常循环次数×一次循环生产的产品数量
A平均水平
B先进水平
C平均先进水平
D一般水平
A施工定额是施工成本控制的依据
B施工定额是施工单位投标报价的依据
C施工定额是以某一分项工程作为研究对象
D施工定额是施工企业为组织生产和加强管理而在企业内部使用的一种定额
A竞争性成本计划
B指导性成本计划
C实施性成本计划
D按成本分解的成本计划
A0.430
B0.930
C0.953
D1.075
A策划
B检查
C改进
D支持和运行
A第三方审核
B内部审核
C管理评审
D外部审核
A一矿山建设项目的施工企业以工程造价的3.5%计提安全生产费
B一地铁建设项目的施工企业以工程造价的3%计提安全生产费
C一化工石油建设项目的施工企业以工程造价的2%计提安全生产费
D一机电安装工程项目的施工企业以工程造价的1.5%计提安全生产费
A厂级
B车间、班组级
C安全生产管理部门
D安全培训机构
A脚手架作业面脚手板未满铺
B施工电梯违规拆除防护
C高处悬空作业未系好安全带
D进入施工现场未佩戴安全帽
A高速旋转的齿轮属于第二类危险源
B企业未制定现场消防管理制度属于第一类危险源
C第一类危险源决定了事故发生的可能性
D企业安全工作重点是第二类危险源的控制问题
A3年以上
B5年以上
C6年以上
D10年以上
A根据施工总平面布局,对工区进行区域划分
B施工临时设施与永久性措施应进行区分利用
C建筑垃圾可作为废料进行土方填埋施工
D施工现场设垃圾站,施工垃圾、生活垃圾集中存放
A施工现场不应焚烧废弃物
B对集中堆放的土方应采取抑尘措施
C现场厨房烟气应净化后排放
D现场垃圾应分类、封闭、集中堆放
A监视、测量、分析和评价
B内部审核
C应急准备和响应
D应对风险和机遇的措施
A几何信息
B技术参数
C模型细度要求
D工程逻辑关系
A美国项目管理协会
B国际项目管理协会
C国际标准化组织
D中国项目管理协会
A建设单位项目负责人
B施工单位项目经理
C总监理工程师
D施工单位项目总工
A施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同
B施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
C施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调
D施工总承包管理方必须直接和分包方和供货方签订施工合同
E对于各分包单位的工程款,可以通过施工总承包管理单位支付
A承包人有权拒绝监理人重新检验的要求
B监理人应判定质量合格
C承包人损失的工期和费用均不予补偿
D应补偿承包人费用,但工期不顺延
E承包人应自费对该部分工程进行修复
A实物
B土地批租收入
C企业折旧资金
D工业产权
E非专利技术
A组织编写监理月报
B组织验收分部工程
C签发工程款支付证书
D审查施工单位的竣工申请
E审查开复工报审表
A建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的
B施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的
C施工单位未经批准擅自施工
D施工单位要求更换项目经理但未得到建设单位同意
E施工单位违反工程建设强制性标准
A竣工验收报审表
B竣工资料
C竣工结算款支付证书
D工程竣工验收报告
E竣工结算款支付申请
A重点检查涉及结构安全和使用功能的实体质量
B对工程质量有质疑的部位,要求总监理工程师签发返工令
C核验工程质量保证资料是为了验证工程实体质量
D应在施工现场实施全天候监督检查
E针对关键工序和重要部位质量进行监督检查
A节能
B节地
C节水
D节材
E节时
A参与项目投标及施工合同签订
B参与组建项目经理部
C主持项目经理部工作
D组织分包合同和供货合同签订
E组织制定项目经理部管理制度
A养老保险费
B工伤保险费
C住房公积金
D工程排污费
E劳动保护费
A专业工作队数大于施工过程数
B各个施工段上的流水节拍相等
C有的施工段之间可能有空闲时间
D各个专业工作队能够在施工段上连续作业
E相邻施工过程的流水步距不尽相等
A依次累加每一施工过程在各施工段上的流水节拍,求得各施工过程流水节拍的累加数列
B对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加
C对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次相减
D在差数列中取最小值确定为相邻两个施工过程的流水步距
E在差数列中取最大值,即确定为相邻两个施工过程的流水步距
A多个起点节点
B多个终点节点
C节点编号有误
D存在循环回路
E有多余虚工作
A施工定额水平必须遵循平均先进的原则
B编制施工定额前应拟定编制方案,确定定额水平和步距等.
C施工定额是施工企业进行成本管理的基础
D定额的结构形式遵循简明适用的原则
E施工定额不包括仪器仪表消耗定额
A竞争性成本计划
B指导性成本计划
C考核性成本计划
D评价性成本计划
E实施性成本计划
A组织所采用的形式
B组织所处的环境
C组织职业健康安全管理体系的范围
D组织活动的性质
E相关职业健康安全风险
A国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准
B安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识
C重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织及事故调查处理的有关规定
D典型事故和应急救援案例分析
E伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法
A支持和运行
B绩效评价
C组织所处环境
D改进
E策划
A创造价值
B组织治理体系
C与项目有关的职能
D项目规划
E产品管理考虑因素
A施工组织模拟
B施工工艺模拟
C施工进度模拟
D施工成本模拟
E施工安全模拟