2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》4月3日

• 1. （ ）的特点是能够使劳动成果与劳动报酬直接联系起来。

  A计时工资

  B日工资

  C计件工资

  D年工资

• 2. 下列关于工作实践法的说法中，正确的是（）。  

  A工作实践法通常可以了解工作的实际任务

  B工作实践法适用于工作内容多且复杂的工作

  C工作实践法有充足的时间掌握工作内容

  D工作实践法适用于需要大量训练的工作

• 3. 下列选项中，不属于就业援助对象的是（）。

  A法定就业年龄内的家庭成员均处于失业状态的城市居民家庭

  B因失去土地无法就业的农民

  C在小企业工作的残疾人

  D连续失业一定时间仍未实现就业的人员

• 4. 企业年金计划是一项企业员工提供的（ ），是员工退休后获得的收入。

  A医疗保险计划

  B健康保险计划

  C养老保险计划

  D失业保险计划

• 5. “四体液说”将人的气质类型分为四种，其中不包括（）。  

  A黏液质

  B孤僻质

  C多血质

  D胆汁质

• 根据下面资料，回答问题 小王是一家物业公司的人力资源经理，该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化。公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行了全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。
  
  
  1. 该公司通过工作分析制定的工作描述应该包括（）。  

  A培训要求

  B工作职责

  C知识要求

  D绩效标准

• 根据下面资料，回答问题 E公司是一家民营企业，经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反，产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有人与管理人员争吵，情绪对立；有人不像以前那样积极主动，而是被动附和；有人消极怠工，甚至有人提出辞职。对这些现象，公司经理很不理解，请来了专家进行咨询。 专家经过调查了解，发现该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大；由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此，专家建议公司加强员工的在职管理，包括压力控制、冲突管理、营造良好的劳动关系氛围、实施员工援助计划等。
  
  
  2. 公司减轻员工的压力可采用的措施包括（）。  

  A改善公司的工作环境和条件

  B从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力

  C在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理

  D提高员工福利待遇

• 3. 关于x效率理论，说法不正确的有（）。  

  A生产过程是一个机械的技术过程

  B任何人都只是有限理性的

  C个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域

  D劳动者的行为取决于他们受到的压力

  E企业与员工的利益总是一致的

• 某公司为满足发展需要，重新制订了绩效考核体系，具体做法如下：在设计绩效考核标准体系时，首先通过自下而上汇总的方式提取了公司的考核指标，随后采用人力资源的方法设置考核指标的权重，并依据考核指标的量化考核标准设定绩效标准。同时，公司选取员工的直属上司作为绩效考核主体，以年度为周期运用量表法对从事事务性工作和管理工作的员工进行绩效考核。
  
  
  4. 该公司设计的绩效考核指标体系的构成内容包括（ ）。  

  A绩效考核指标权重

  B绩效考核指标评价标准

  C绩效考核目的

  D绩效考核指标

• 5. 工作分析过程中，选择标杆职位时应该考虑的要素包括（）。

  A职位的代表性

  B任职者的绩效

  C职位内容的变化频率和程度

  D职位的关键程度

  E职位的职责范围