2023年劳务员每日一练《专业基础知识》9月20日

• 1. 智能化工程内外接口都应采用标准化、规范化部件，有利于联通的可靠性提高，也有利于加快施工进度。

  A对

  B错

• 2. 特殊地区施工增加费：是指工程在沙漠或其边缘地区、高海拔、高寒、原始森林等特殊地区施工增加的费用。

  A对

  B错

• 3. 劳动定额是在正常的施工（生产）技术组织条件下，为完成一定量的合格产品或完成一定量的工作所必须的劳动消耗量的标准。

  A对

  B错

• 4. 在总平面图中，标高以毫米为单位，并保留至小数点后两位。

  A对

  B错

• 1. 负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标的是( )。

  A建设主管部门

  B设计院

  C工程承包人

  D劳务分包人

• 2. 下列选项中，不属于施工阶段的安全技术措施的是( )。

  A施工前由技术负责人向有关人员进行安全技术交底

  B有预防自然灾害的专门安全技术措施

  C高险难作业工人须经身体检查合格后，方可施工作业

  D现场应有防火、防爆安全技术措施

• 对于离职的员工，XX 公司采取的态度是人走茶不凉，与员工保持“终生交往”，使离职员工“流而不失”。公司的人力资源部就有这样的一个新职位叫“旧雇员关系主管”。这个主管的工作，就是跟踪离职员工的职业生涯变化情况，甚至包括结婚生子之类的细节。一旦发生变化，公司会在 24 小时内对记录作出更改。只要是曾在公司效力的前雇员，都会定期收到内部通讯，并被邀请参加公司的聚会活动。公司还摒弃了“好马不吃回头草”的陈腐观念，欢迎跳槽的优秀人才重返公司效力。有的人认为如果让那些人回来，或者还与他们保持长期的交往，无法面对留下来的那些人。而经验告诉我，事实恰恰相反，这么做是对现有人员最大
  的尊重，让他们感觉到温暖和信任。而且对于企业文化的建立和企业品牌的树立有着深刻的影响。聘用“回头好马”既可以降低公司成本，又有利于提高员工忠诚度。对于备受人才流失困扰的企业来说，管理者往往殚精竭虑甚至不择手段以求留住优秀的员工。而该公司面对日益激烈的商业竞争，摒弃了“终生员工”的概念，更愿意和员工保持“终生交往”，以崭新的态度来看待人才流失和留住的问题，他们不但不竭力阻止优秀人才走出公司的大门，甚至还“鼓励”人才的离开。鼓励人才流动的机制非但没有造成大量人才流失，相反公司人才反而越来越多。
  
  
  3. 对于“回头好马”的考量，上述案例运用了哪种绩效管理方法()。

  A简单排序法；

  B目标管理法；

  C360 考核法；

  D工作记录法；

• 4. 以下不属于施工项目管理内容的是()。

  A施工项目的生产要素管理

  B组织协调

  C施工现场的管理

  D项目的规划设计

• 1. 劳动争议案件的案件管辖法院有( )。

  A职工住所地；

  B用人单位所在地；

  C劳动合同履行地；

  D仲裁委所在地；

  E被告所在地；

• 2. 按照编制程序和用途，建筑工程定额分为施工定额、概算指标、( )。

  A预算定额

  B投资估算指标

  C估算定额

  D预算指标

  E施工指标