2023年劳务员每日一练《专业基础知识》8月31日

• 1. 在流入地，流动人口享有子女平等接受高等教育的权利。  

  A对

  B错

• 2. 建立完善的质量保证体系是施工项目进度控制的措施之一。

  A对

  B错

• 3. 购置安全帽、安全带等安全防护用品，施工单位应当查验其生产许可证和产品合格证。

  A对

  B错

• 4. 劳动纠纷案件仲裁后一方不服的,不可以向法院提出诉讼。

  A对

  B错

• 1. 培训成本的核算方法有（ ）。

  A会计方法和统计方法

  B统计方法和资源需求模型方法

  C资源需求模型方法和会计方法

  D会计方法和经验估算方法

• 2. ( )是指由国务院制定，经国务院常务委员会审议通过，由国务院总理以中华人民共和国国务院令的形式发布的属于建设行政主管部门主管业务范围的各项法规。

  A建设法律

  B建设行政法规

  C建设部门规章

  D地方性建设法规

• 对于离职的员工，XX 公司采取的态度是人走茶不凉，与员工保持“终生交往”，使离职员工“流而不失”。公司的人力资源部就有这样的一个新职位叫“旧雇员关系主管”。这个主管的工作，就是跟踪离职员工的职业生涯变化情况，甚至包括结婚生子之类的细节。一旦发生变化，公司会在 24 小时内对记录作出更改。只要是曾在公司效力的前雇员，都会定期收到内部通讯，并被邀请参加公司的聚会活动。公司还摒弃了“好马不吃回头草”的陈腐观念，欢迎跳槽的优秀人才重返公司效力。有的人认为如果让那些人回来，或者还与他们保持长期的交往，无法面对留下来的那些人。而经验告诉我，事实恰恰相反，这么做是对现有人员最大
  的尊重，让他们感觉到温暖和信任。而且对于企业文化的建立和企业品牌的树立有着深刻的影响。聘用“回头好马”既可以降低公司成本，又有利于提高员工忠诚度。对于备受人才流失困扰的企业来说，管理者往往殚精竭虑甚至不择手段以求留住优秀的员工。而该公司面对日益激烈的商业竞争，摒弃了“终生员工”的概念，更愿意和员工保持“终生交往”，以崭新的态度来看待人才流失和留住的问题，他们不但不竭力阻止优秀人才走出公司的大门，甚至还“鼓励”人才的离开。鼓励人才流动的机制非但没有造成大量人才流失，相反公司人才反而越来越多。
  
  
  3. 上述案例对于人力资源开发及管理的知识不涉及()。

  A基本原理；

  B培训；

  C动态管理；

  D绩效；

• 4. 建筑总平面图是( )所在地域的一定范围内的水平投影图。

  A已拆房屋

  B原有房屋

  C新建房屋

  D拟建房屋

• 1. 照明灯具按灯具防触电要求分为( )。

  A0 类

  BⅠ类

  CⅡ类

  DⅢ类

  EIV 类

• 甲于2009年5月30日到A公司上班，担任会计师，公司对甲进行了专项培训并支付了培训费用，2009年6月15日，双方签订了两年期劳动合同，并约定了试用期，合同期限为2009年6月15日～2011年6月14日。劳动合同期满后，双方又续签了两年期劳动合同，合同终止时间为2013年6月13日。在2013年6月1日，A公司单方面向甲作出《终止劳动合同通知书》，书面告知与甲签订的劳动合同于2013年6月13日期满后终止劳动关系。甲拒绝签署《终止劳动合同通知书》，并要求签订无固定期限劳动合同。因公司不同意甲的要求，并于2013年6月13日停止了甲的工作，甲与A公司发生争议。
  
  
  2. A 公司有下列()情形之一的，甲可以解除劳动合同。

  A未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；

  B未及时足额支付劳动报酬的；

  C未依法为劳动者缴纳社会保险费的；

  D用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；