报考指南
中级经济师单科冲刺班【工商管理】
388
¥588
主讲老师
李开源
课时量
4个课程,共计98课时
有效期
12个月
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套餐介绍
课程安排
科目
中级工商管理
工商管理专业知识与实务教材精讲班
59课时
278

工商管理专业知识与实务教材精讲班

前言

第一章-企业战略概述(一)

第一章-企业战略概述(二)

第一章-企业战略概述(三)

第一章-企业战略分析(一)

第一章-企业战略分析(二)

第一章-企业战略类型(一)

第一章-企业战略类型(二)

第一章-企业经营决策与商业模式分析(一)

第一章-企业经营决策与商业模式分析(二)

第二章-公司所有者与经营者

第二章-股东机构

第二章-董事会、经理层

第二章-监督机构

第二章-中国特色国有独资公司的治理要求

第三章-市场营销环境

第三章-市场营销战略

第三章-市场营销组合策略(一)

第三章-市场营销组合策略(二)

第三章-品牌与品牌资产、品牌战略

第四章-渠道运营管理(一)

第四章-渠道运营管理(二)

第四章-分销渠道系统评估

第四章-分销渠道发展趋势

第五章-生产计划(一)

第五章-生产计划(二)

第五章-生产作业计划

第五章-生产控制、生产作业控制

第五章-现代生产管理方式

第六章-物流与物流管理概述(一)

第六章-物流与物流管理概述(二)

第六章-包装、装卸搬运与流通加工(一)

第六章-包装、装卸搬运与流通加工(二)

第六章-仓储与库存管理(一)

第六章-仓储与库存管理(二)

第六章-仓储与库存管理(三)

第六章-运输与配送管理(一)

第六章-运输与配送管理(二)

第七章-技术创新的含义、分类与模式

第七章-技术创新战略与技术创新决策评估方法(一)

第七章-技术创新战略与技术创新决策评估方法(二)

第七章-技术创新组织与研发管理

第七章-企业管理创新

第八章-人力资源规划

第八章-绩效考核

第八章-薪酬管理(一)

第八章-薪酬管理(二)

第九章-财务管理的基本价值观念

第九章-筹资决策(一)

第九章-筹资决策(二)

第九章-投资决策

第九章-并购重组

第十章-电子商务概述、电子商务的运作系统

第十章-电子支付、网络营销

第十一章-国际商务概述

第十一章-国际直接投资业务

第十一章-国际贸易合同商订与国际贸易惯例

第十一章-国际商品进出口实务(一)

第十一章-国际商品进出口实务(二)

工商管理专业知识与实务真题解析班
22课时
188

工商管理专业知识与实务真题解析班

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