管理咨询师 (2)
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以下对事业部的描述，正确的是（）
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职、责、权对应是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（）
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甲公司是一家国内大型乳制品企业，公司在北京、河北、山西、辽宁等地主要市场区域均设有生产基地，由于各市场区域的顾客口味和饮食习惯的差别，在各地市场需求的产品有很大差异。则该公司适宜采取（）
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价值链分析中的基础活动包括（）
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下列对管理幅度和管理层次的描述，错误的是（）
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企业资源的内容涵盖面非常广泛，大致可以分为三类：有形资源、无形资源和人力资源。以下属于有形资源的有（）
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以下关于战略调整的说法正确的是（）
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战略审计是企业战略控制与评估的重要工具，通过评估、监督，促进企业战略目标的实现。以下属于战略审计内容的是（）
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企业在设立组织结构时，应该正确划分业务部门和参谋部门的责任。以下事项中，属于参谋部门责任的是（）
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在使用波士顿（BCG）矩阵分析模型时，以下选项描述正确的有（）
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以下对客户关系管理的说法，错误的是( )。
5W1H1C分析法，是咨询人员在改善方案设计时常会运用的一种分析方法，其中的5W包括( )。
根据杜邦分析模型，以下指标可能直接影响企业自有资金利润率的有( )。
新的财务管理观念有( )
集权制是指财权绝大部分集中于母企业，母企业对子企业采取严格控制和统一管理方式的财务体系。下列选项中属于分权制优点的是( )。
企业委托猎头公司招聘人员的方式，是一种近年来在我国兴起的招聘方式。这种方式的优点是( )。
按市场营销组合不同进行分类，可分为( )
以下咨询内容，属于组织咨询的是( )。
在职业生涯管理过程中，划分职种职级数是重要的环节。划分职级数时，职级差异包括纵向差异和横向差异。以下属于纵向差异的是( )。
企业和各种不同产品，都有自己的独特包装，该战略即( )
