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分包单位要按总包项目经理部制定的施工工艺流程组织施工,不得颠倒工序,防止后道工序损坏或污染前道工序()

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分包单位要按总包项目经理部制定的施工工艺流程组织施工,不得颠倒工序,防止后道工序损坏或污染前道工序。()
A.正确 B.错误
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分包单位要按总包项目经理部制定的施工工艺流程组织施工,不得颠倒工序,防止后道工序损坏或污染前道工序。()
A.对 B.错
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分包单位要按总包项目经理部制定的施工工艺流程组织施工,不得颠倒工序,防止后道工序损坏或污染前道工序()
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判断题
计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查,并以总包方项目经理部考核结果为准。()
A.对 B.错
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计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查,并以总包方项目经理部考核结果为准。()
A.正确 B.错误
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单选题
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前()报送材料进场计划。
A.1-4天 B.2-5天 C.3-6天 D.4-7天
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判断题
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。()
A.正确 B.错误
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判断题
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。()
A.对 B.错
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判断题
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划()
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单选题
分包单位在工程验收时需向总包项目经理部提供全套施工资料()
A.一式两份 B.一式三份 C.一式四份 D.一式五份
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热门试题
分包单位负责编制并上报总包方项目经理部认可的计划种类有() 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包部物资管理部门提前( )报送材料进场计划。 对于业主指定的分包单位工程,分包单位必须在()提供经总包项目经理部审核合格的竣工图。 计划的考核要严肃认真,上下结合,实事求是,检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种,并以总包方项目经理部考核结果为准。() 计划的考核要严肃认真,上下结合,实事求是,检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种,并以总包方项目经理部考核结果为准。() 总包项目经理部根据分包单位合同承包范围内的各结算期的物资消耗数量,对分包单位实行()。 计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查,并以()考核结果为准。 总包项目经理部根据分包单位合同承包范围内的各结算期的物资消耗量对分包单位实行()。 对于业主指定分包单位的分部、分项工程,由分包单位自行办理设计变更、洽商,但必须经总包项目经理部项目经理审核签字后方可实施。() ()入场前应与项目经理部签订“分包施工合同”。 施工方案实行签字认可制度,分包单位技术负责人必须在收到总包施工方案或接受技术交底后签字认可总包项目经理部的施工方案。() 施工方案实行签字认可制度,分包单位技术负责人必须在收到总包施工方案或接受技术交底后签字认可总包项目经理部的施工方案。() 分包单位每一名员工要掌握总包商项目经理部()方针、目标。 民用机场场道工程工期要求紧张,并且由于采用了大量新工艺、新技术、新材料使得施工工艺复杂,施工总包单位A施工公司征得业主同意将劳务作业分包给了B公司。 问题 (1)你认为总包单位的项目经理部中技术部主要应负责哪些工作? (2)施工过程中施工总包单位A施工公司如何协调好与劳务作业分包单位B公司之间的关系? 民用机场场道工程工期要求紧张,并且由于采用了大量新工艺、新技术、新材料使得施工工艺复杂,施工总包单位A施工公司征得业主同意将劳务作业分包给了B公司。 问题 (1)你认为总包单位的项目经理部中技术部主要应负责哪些工作? (2)施工过程中施工总包单位A施工公司如何协调好与劳务作业分包单位B公司之间的关系? 背景民用机场场道工程工期要求紧张,并且由于采用了大量新工艺、新技术、新材料使得施工工艺复杂,施工总包单位A施工公司征得业主同意将劳务作业分包给了B公司。2.问题(1)你认为总包单位的项目经理部中技术部主要应负责哪些工作 (2)施工过程中施工总包单位A施工公司如何协调好与劳务作业分包单位B公司之间的关系 项目经理部应当结合对分包单位培训的内容进行分工,制定教育培训计划并组织实施,分包单位人员经培训合格方可正式进入现场施工。() 项目经理部应当结合对分包单位培训的内容进行分工,制定教育培训计划并组织实施,分包单位人员经培训合格方可正式进入现场施工() 某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程,这些工作流程组织属于() 计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种,并以()考核结果为准。
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