制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）
A. 关键路径分析
B. 网络图分析
C. P
D. RT分析
E. 关键链分析
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制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）
A.关键路径分析 B.网络图分析 C.P D.RT分析 E.关键链分析
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制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是（ ）。
A.PERT分析 B.关键路径分析 C.网络图分析 D.甘特图分析
答案
以下选项中，不影响制定进度计划过程的过程是（）
A.定义范围 B.组建项目团队 C.采购规划 D.识别风险
答案
可能影响制定进度计划过程的组织过程资产包括（）
A.进度计划编制方法论 B.出版的商业信息 C.生产率测量指标 D.进度数据
答案
受制定进度计划过程影响的知识领域，不包括（）
A.整合管理 B.人力资源管理 C.采购管理 D.成本管理
答案
可能影响制定进度计划过程的事业环境因素包括（）
A.项目日历 B.可用的进度计划编制工具 C.进度计划编制方法论 D.项目范围说明书
答案
在制定项目管理计划过程中，风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例？（）
A.事业环境因素 B.组织过程资产 C.风险管理计划的一部分，而风险管理计划是项目管理计划子计划的一部分 D.作为配置项的项目文件，此文件是配置管理计划的组成部分
答案
在制定项目进度计划过程中，如果你要为每个进度活动可能产生的成果定义一个分布形态，并利用该分布形态算出整个项目可能产生的成果的相应分布形态，那么最常用的技术是（）。
A.计划评审技术 B.蒙特卡洛分析 C.线性规划 D.并行工程
答案
在项目进度管理中，制定进度计划常用的方法不包括()。
A.风险评审技术 B.计划评审技术 C.关键路线法 D.时标网络图法
答案
在制定项目进度计划过程中， （） 可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是一种结合了确定性与随机性的一种方法。
A.关键链方法 B.专家评估方法 C.假设情景方法 D.资源平衡方法
答案
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（）是进度计划中常用的表示方法
（ ）不属于项目进度计划中常用的工具和方法。
对于一个良好计划过的项目，项目进度是（）
项目管理中.工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的比分析方法包括比较法（）
项目二级进度计划：按项目制订的进度计划，用于建设单位和业主项目部对工程项目实施过程中的进度管控（）
工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括()比较法。
工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括（）比较法
工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括（ ）比较法。
在进度管理中常用的活动网络图，如计划评审技术（PERT）、关键路径法等，也可以应用于质量管理的（ ）过程中
以下哪项不是制订进度计划过程的输出（）
根据项目二级进度计划，按项目分部工程制订的进度计划，用于施工单位对各分部工程实施过程中的进度管控。
项目管理过程中，施工进度计划常用的表达方法有（ ）
在工程项目进度控制中，常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有（）。
施工进度计划实施中常用的检查方式是( )。
施工进度计划实施中常用的检查方式是()
施工进度计划实施中常用的检查方式是()。
施工进度计划实施中常用的检查方式是()。
施工进度计划实施中常用的检查方式是（）
施工进度计划实施中常用的检查方式是（ ）。
某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（ ）来制定进度计划
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