关于事业部制的缺点，说法错误的是( )。
A. 增加了管理层次
B. 部门之间协作难度加大
C. 管理成本上升
D. 组织结构较为松散，公司的战略决策难以向各事业部进行有效贯彻
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关于事业部制的缺点，说法错误的是( )。
A.增加了管理层次 B.部门之间协作难度加大 C.管理成本上升 D.组织结构较为松散，公司的战略决策难以向各事业部进行有效贯彻
答案
事业部制的缺点是（）
A.管理人员多 B.职能机构重叠 C.易出现本位主义 D.忽视企业整体利益 E.各事业部之间协调困难
答案
事业部制的缺点是()。
A.组织关系复杂，对项目负责人的要求较高 B.造成了管理人员的浪费 C.不适用于规模较大的组织 D.容易造成管理的混乱
答案
事业部制的缺点包括（）。
A.职能部门人员养成管理的习惯定式 B.管理成本上升 C.集团总部对事业部的控制难度增大 D.使经理人才的培养受到限制 E.忽视集团长远发展和整体利益
答案
事业部制的缺点包括()。
A.组织关系复杂 B.组织机构重叠 C.管理人员膨胀 D.工作容易分散精力 E.容易忽视整体利益
答案
事业部制的优缺点（）
答案
事业部制的缺点包括()。
A.组织关系复杂 B.组织机构重叠 C.管理机构膨胀 D.工作容易分散精力 E.容易忽视整体利益
答案
事业部制组织结构的缺点是（）
A.各事业部经营责任和权限明确，利润和经营状况紧密联系，使得企业不必耗费过多的精力对其进行监督。 B.各事业部可以根据实际情况专注于某一方面的经营活动，实现高度的专业化，而整体上，企业是一个包容万象的大型联合企业； C.容易造成组织机构重叠 D.由于各事业部具有较强的独立性，容易出现各事业部关注自身的利益而忽视企业整体利益的现象。
答案
关于事业部制组织形式的说法，错误的是（）
A.适用于大型联合企业或公司 B.统一决策、统一经营 C.单独核算、自负盈亏 D.事业部是实现公司目标的基本经营单位
答案
简述事业部制结构的优缺点。
答案
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超事业部制的主要缺点有()。
事业部制组织结构的缺点包括（）
简述超事业部制的主要缺点。
以下关于事业部制营销组织的说法中，错误的是( )。
超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。
简述事业部制组织结构的优缺点。
论述事业部制组织结构的优缺点。
阐述事业部制组织结构的优缺点。
事业部制中的事业部是（）
事业部制的组织形式有( )的缺点。
事业部制组织形式的缺点表现在（）
事业部制组织形式的缺点表现在（ ）。
下列属于事业部制组织结构缺点的有（ ）。
简述事业部制组织结构模式的缺点。
关于事业部制组织结构，以下说法正确的是（）
关于事业部制组织形式的说法,正确的是()。
关于事业部制组织形式的说法，正确的是（）。
关于事业部制组织形式的说法,正确的是()。
以下关于事业部制优点的说法正确的是（ ）。
关于事业部制组织结构的说法,正确的有（）
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