一个产品开发项目的第一阶段已经完成，项目团队已经准备好移交给执行阶段的团队，在进入第二阶段之前，项目经理应该做什么？（）
A. 请职能经理重新分配团队成员
B. 召开经验教训会议
C. 获得发起人的批准并通知相关方
D. 获得可交付成果的正式验收
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一个产品开发项目的第一阶段已经完成，项目团队已经准备好移交给执行阶段的团队，在进入第二阶段之前，项目经理应该做什么？（）
A.请职能经理重新分配团队成员 B.召开经验教训会议 C.获得发起人的批准并通知相关方 D.获得可交付成果的正式验收
答案
一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程（）
A.确认范围过程 B.管理质量过程 C.控制范围过程 D.控制质量过程
答案
一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程？（）
A.确认范围过程 B.实施质量保证过程 C.控制范围过程 D.控制质量过程
答案
信息系统开发项目的第一阶段是（）
A.系统分析 B.系统设计 C.系统实 D.系统维护
答案
团队完成了第一阶段。项目经理首先应该执行下列哪一项工作？（）
A.庆祝成功并认可团队。 B.开展行动后审查，收集经验教训。 C.重定进度基准，反映出第一阶段的完工。 D.向客户发送第一张项目发票
答案
信息系统开发项目的第一阶段是 ( )
A.系统分析 B.系统设计 C.系统实 D.系统维护
答案
在项目第一阶段末，在你开始下一阶段之前，应该确保（）。
A.下一个阶段的资源能得到 B.进程达到它的基准 C.采取纠正措施获得项目结果 D.已达到阶段的目标及阶段的项目交付成果被正式接受
答案
在项目第一阶段末，在你开始下一阶段前，应确保（）
A.下一阶段的资源能得到 B.进程达到它的基准 C.该阶段达到了目标，并且可交付成果已正式接收 D.采取纠正措施获得项目结果
答案
社区预防服务项目的第一阶段是（）。
A.社区动员 B.社区诊断 C.确定需优先解决健康问题的重点 D.制定和实施干预计划和评价
答案
第一阶段的ERT项目共涉及哪些品牌（）
A.Nike B.Adidas C.Puma D.Converse
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项目投资现金流量分析的第一阶段是（）
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