简述先发制人可给企业带来的贡献及弊端。
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简述先发制人可给企业带来的贡献及弊端。
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“先发制人”的技术创新战略，可以给企业带来的好处是（）
A.可给企业带来良好的声誉 B.可有效地防止高额成本的付出 C.可有效地防止需求的不确定性 D.可使企业避免一切经营风险
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当需求的不确定性较低，企业倾向于采取先发制人的扩张。成功的先发制人的扩张的条件包括下面的哪项：
A.企业应该避免产生使竞争对手对公司企图警觉的市场信号 B.扩张相对于市场应该是小的，以使风险最小化 C.规模经济效应相对于需求应该是大的 D.从战略角度看，业务对竞争者来说是有生死攸关的
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下列属于先发制人战略优点的有（）
A.给企业带来很好的声誉 B.使企业进入最有利的销售渠道 C.分享先期行动者投入大量费用而开发出的行业市场 D.根据已基本稳定的需求进行投资
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采取先发制人的手段，这种战略是。
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所谓"先发制人战略"不是美国霸权主义、强权政治的表现。
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2002年1月，印度提出（）的战略，主张通过先发制人的军事行动。
A.世界一流强国 B.惩戒威慑 C.地区威慑 D.先发制人
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国家行使自卫权可以“先发制人”，即无须以遭到外国武力攻击为条件。()
A.正确 B.错误
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是维持继续管理不制造不良品的正常状态和先发制人管理的必要事项。（）
A.标准作业彻底 B.变更管理点 C.看板管理 D.防止流出 E.排除不良原因
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形意拳经说“起如风，落如箭，打倒还嫌慢”，是强调以我为主，先发制人。
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下列哪项不是维持继续管理不制造不良品的正常状态和先发制人管理的必要事项（）
防止流出、排除不良原因是维持继续管理的正常状态和先发制人管理的必要事项（）
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