单选题

瑰宝公司是一家规模大、实力强的制造企业,其在销售产品时指导或影响零售商开展商品陈列、货架摆放等分销活动,这种分销系统是()

A. 水平式分销系统
B. 公司式垂直分销系统
C. 合同式垂直分销系统
D. 管理式垂直分销系统

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单选题
瑰宝公司是一家规模大、实力强的制造企业,其在销售产品时指导或影响零售商开展商品陈列、货架摆放等分销活动,这种分销系统是()
A.水平式分销系统 B.公司式垂直分销系统 C.合同式垂直分销系统 D.管理式垂直分销系统
答案
判断题
管理式垂直分销系统中的成员不属于同一企业,他们由某一家规模大、实力强的成员出面组织、协商管理渠道的销售业务。
答案
主观题
甲公司是一家钢铁企业,为了实现规模经济,降低成本,增强企业的竞争实力,拟并购一家规模类似的乙钢铁企业。  要求:根据资料,指出甲公司采用的成长型战略类型,并说明理由。
答案
主观题
甲公司是一家钢铁企业,为了实现规模经济,降低成本,增强企业的竞争实力,拟并购一家规模类似的乙钢铁企业。<br/>要求:根据资料,指出甲公司采用的成长型战略类型,并说明理由
答案
单选题
清风公司是一家规模很小合伙企业,其业务为旅游业,关于清风公司缺点的描述中错误的是()
A.合伙企业对企业债务承担无限责任,风险较大 B.企业的存续受制于业主的生命期 C.可能产生合伙人搭便车的行为 D.有利于整合发挥资源优势
答案
多选题
中辉公司是一家汽车玻璃生产企业,决定与一家汽车发动机制造企业和一家汽车轮胎制造企业共同出资成立一家整车制造企业。下列各项属于其合作方式特点的有()
A.灵活性较好 B.灵活性差 C.有利于扩大企业的资金实力 D.成员之间沟通不充分
答案
单选题
尔来公司是一家船舶制造企业,对于处在船舶制造产业的企业而言,其产业的成功关键因素是()。
A.设计能力 B.生产设施 C.生产技术 D.销售网络
答案
单选题
甲公司是一家家电制造企业,为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于()
A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多元化战略
答案
主观题
甲公司是一家生产家用电器的企业,其产品在
A.A省十分畅销,在 B.A省的市场份额达到一半以上。2011年12月,甲公司发现乙公司生产的家用电器产品正在逐步打入 C.A省。由于乙公司的产品质量好,价格合理,造成甲公司产品的市场份额连续下降,甲公司随即召开董事会商讨对策。甲公司的董事会上,通过了两项决议:一是与 D.A省销售商签订协议,约定销售商今后不得销售乙公司的产品;二是在近3个月,以低于成本的价格销售本公司产品,待重新占领市场后,再恢复原价。根据上述资料并结合相关法律规定,分析回答下列问题:(1)甲公司的产品在 E.A省是否具有市场支配地位?说明理由。(3分)(2)甲公司拟定的约定销售商不得销售乙公司产品的协议属于什么性质的协议?(3分)(3)如果不能提供正当理由,甲公司拟定的以低于成本的价格销售本公司产品的计划是否合法?说明理由。(4分)
答案
判断题
如果你要开办一家规模较大或结构复杂的企业,应聘请律师。
答案
热门试题
如果你要开办一家规模较大或结构复杂的企业,应聘请律师() 下面哪个是一家制造业公司的产品成本() 甲公司是一家制造类企业,全年平均开工250天。为生产产品,全年需要购买 同种产品的制造和销售通常不止一家企业。多家企业生产相同的产品,必然会采取各种措施争夺用户,从而形成()。 乙公司是一家汽车制造企业,为了提高生产效率和生产管理能力,乙公司向国外的一家飞机制造企业学习生产制造经验,乙公司采用的基准分析类型为( )。 ()业务平台是为一家企业而服务,目的在于帮助这一家企业通过网上销售更多的产品给消费者 甲公司是一家国际知名的电梯制造企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时关注的企业资源有( )。 丙公司是一家机器制造企业,主要承接各种生产线与设备的生产与制造,该公司适宜采用的产品成本计算方法是( )。 将一家企业的品牌用于另一家企业的产品,采用共同的销售团队和广告来为客户提供更广泛的产品属于() 甲公司是一家制造业企业,每股营业收入40元,销售净利率5%,与甲公司可比的3家制造企业的平均市销率是0.8倍。平均销售净利率4%,用修正平均市销率法估计的甲公司每股价值是( )元。 甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了提高企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为( )。 甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了增强企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为()。 金刚组是日本一家建筑公司,其建成三大名园是() 乙公司是一家物流公司,为了减少竞争压力,并且增强自身的实力,该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于() A公司是一家制造企业,现在面临的全球化压力增大,A公司可能成为()。 FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是( )。 FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是 ( ) ( )是指通过基金公司或基金公司网站进行基金买卖,因此只销售一家基金公司的产品。 (  )是指通过基金公司或基金公司网站进行基金买卖,因此只销售一家基金公司的产品。 甲公司是一家软件企业,产品为财务系统软件,主要客户是中小企业 。最近该公司在为一家印度客户提供产品时,由于系统内使用了未经授权的其他公司产品,而遭到印度相关部门的高额罚款 。从企业环境来讲,这属于()
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