一个项目的BCWS=500，BCWP=350，ACWP=400。则成本效益指数CPl和成本偏差CV是（）
A. CPI=0.9，CV=50
B. CPI=0.8，CV=-100
C. CPI=0.875，CV=-50
D. CPI=0.7，CV=100
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一个项目的BCWS=500，BCWP=350，ACWP=400。则成本效益指数CPl和成本偏差CV是（）
A.CPI=0.9，CV=50 B.CPI=0.8，CV=-100 C.CPI=0.875，CV=-50 D.CPI=0.7，CV=100
答案
如果BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么项目是（）
A.进度超前和在预算之内 B.进度超前和预算超支 C.进度落后和预算超支 D.进度落后和在预算之内
答案
某项目已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为：BCWS>ACWP>BCWP，说明该项目()。
答案
某项目已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP说明该项目（）
A.效率较低，进度较快，投入超前 B.效率较低，进度慢，投入延后 C.效率较高，进度较慢，投入延后 D.效率较高，进度快，投入超前
答案
某项目已完工作实际投资（ACWP）、计划工作预算投资（BCWS）和已完工作预算投资（BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。这说明该项目（ ）。
A.投资超支，进度提前 B.投资节支，进度延误 C.投资节支，进度提前 D.投资超支，进度延误
答案
某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。
A.效率较高，进度较慢，投入延后 B.效率较高，进度较快，投入超前 C.效率较低，进度较快，投入超前 D.效率较低，进度较慢，投入超前
答案
某项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP>BCWS>BCWP，则项目（ ）。
A.费用超支 B.进度延误 C.进度提前 D.投入落后
答案
关于BCWP－BCWS和BCWP－ACWP说法不正确的是（）。
A.BCWS为拟完工程预算费用 B.BCWP为已完工程实际费用 C.BCWP－BCWS为正值表示进度提前，为负值表示进度拖后 D.BCWP－ACWP为正值表示低于预算，为负值表示超出预算
答案
某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则（ ）。
A.费用超支 B.费用节余 C.进度延误 D.进度提前 E.投入超前
答案
某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则（）
A.费用超支 B.费用节余 C.进度延误 D.进度提前 E.资源配置不合理
答案
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项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP>BCWS>BCWP．则项目（53）
项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP>BCWS>BCWP．则项目（53）。
项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP大于BCWS大于BCWP，则项目（ ）。
当BCWP＞ACWP＞BCWS时，下列说法正确的是（）
某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则（ ）。
如果BCWP、BCWS、ACWP三条S形曲线离散度很大，表明项目实施过程（ ）
BCWS是10000，BCWP是7000，ACWP是5000，成本偏差为：（）
ACWP 为 12000 元； BCWP 为 9000 元； BCWS 为 10800 元； 则（ ）。
利用赢得值法进行分析时，如果“ACWP＞BCWP＞BCWS”，则表明（）
计划工作预算成本（BCWS）=$250，完成工作实际成本（ACWP）=$350，已完成工作预算成本（BCWP）=$200，计算成本偏差（）
对某项目进行成本和进度偏差分析，已知：BCWP=35万元，ACWP=25万元，BCWS=40万元，则说明该项目目前（）
BCWS=2200万元，BCWP=2000万元，ACWP=2300万元，SV和项目状态为（）。
若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。则此项目的CV是（）
某项目BCWS=220万元，ACWP=250万元，BCWP=200万元，则项目的成本差异CV为（）
在正常状态下，BCWP、BCWS、ACWP三条线应该是（）关系
进度曲线表现为ACWP>BCWP>BCWS情况下，应采取的措施有（）。
若已知BCWS=220元；BCWP=200元；ACWP=250元。如果根据偏差分析法，则此项目的Sv和项目状态是
如果EV（BCWP）=350，用AC（ACWP）=400，PV（BCWS）=325，请回答下述问题419和420：419.进度偏差（SV）和进度绩效指标（SPI）为多少？（）
如果出现ACWP＞BCWS＞BCWP，SV＜0，CV＜0的情况，那么要采取的最佳措施是（ ）。
若已知BCWS=220元；BCWP=200元；ACWP=250元，如果根据偏差分析法，则此项目的SV和项目的状态是（）
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