项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）

详细的项目范围说明书是项目成功的关键，（ ）不属于项目范围定义的输入。 项目范围说明书编写时通常要做到两点：（）和达成共识。 项目范围说明书编写时通常要做到两点：内容全面和（）。 你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了：（） 制定准确、详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键（　　）一般不属于项目范围说明书的主要内容。 范围说明亦称范围说明书，是项目后续决策的基础，也是项目干系人就项目目标达成的共识。 项目范围说明书的内容不包括 （ ） 。 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。 项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。 简述项目范围说明书应该包括的内容。 （　　）不属于项目范围说明书的内容。 （ ）不属于项目范围说明书的内容。 （　　）不属于项目范围说明书的内容。 项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（） 下列关于项目范围说明书的说法、错误的是（） 项目范围说明书（初步）一般用在（）中。 对于各具体的项目而言，项目的范围说明书是进行（）_的直接依据。 项目范围说明书应该包括哪些方面的内容。 详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（ ）不应该属于范围定义的输入。 详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（　　）不应该属于范围定义前输入。