管理成本是指对企业持有的现金进行管理而支付的费用。()

分析机会成本、管理成本、短缺成本并追求持有现金成本的最低，属于确定目标现金持有量的（ ）。 管理成本是为了有效整合组织资源、提高组织绩效而付出的各种成本之和，而管理效率则是因投入管理成本而相应增加的收益（） 下列项目中，属于持有现金的管理成本的有（ ）。 企业持有的现金机会成本是指企业为取得投资机会而发生的佣金、手续费等成本。（） 属于企业持有现金的成本是（） 管理成本是由（）构成的 当机会成本、管理成本和短缺成本三者之和最小是的现金持有量是最佳现金持有量（） 持有现金的机会成本是指持有现金而放弃的一些获利机会的代价。() 某企业有两种货币资金持有方案，甲方案现金持有量为300000元，占用成本30000元，管理成本60000元，短缺成本40000元；乙方案现金持有量为400000元，占用成本40000元管理成本60000元，短缺成本20000元，试确定哪个方案最优？ 某企业有两种货币资金持有方案，甲方案现金持有量为300000元，占用成本30000元，管理成本60000元，短缺成本40000元；乙方案现金持有量为400000元，占用成本40000元管理成本60000元，短缺成本20000元，试确定哪个方案最优？ 现金的持有成本是机会成本，指企业因保留一定现金余额而丧失的再投资收益。（） 现金的持有成本，是指企业因保留一定现金余额而增加的管理费。（） 判断 代理成本是指股东与管理层之间利益冲突的成本 某施工企业有四种现金持有方案，它们各自的机会成本、管理成本和短缺成本如下表所示，则该企业的最佳现金持有量方案为（）。 成本模型考虑的现金持有总成本包括机会成本、管理成本、短缺成本，所以最佳现金持有量是任意两项成本之和最低时的现金持有量。（　　） 将成本分为财务成本和管理成本是按照（）。 存货模式中现金管理成本包括机会成本、管理成本和短缺成本。 某施工企业制定了如下表的四种现金持有方案（单位：元）。从成本分析的角度来看，该企业最佳的现金持有量为（）元。现金持有量6000080000100000110000机会成本6000700075008000管理成本3000300030003000短缺成本5000400030002000 某施工企业制订了如下表的四种现金持有方案（单位：元）。从成本分析的角度来看，该企业最佳的现金持有量为（）元。 现金持有方案及相关成本（单位：元）现金持有量80000100000110000130000机会成本60007500900010000管理成本4000400040004000短缺成本6000500040003000 物业管理中的实际成本是依据实际费用支出而计算出来的物业管理成本，其具体类型不包括()