主观题

按照企业发展战略可选择的三种途径,说明思达公司进入几个主要产业所选择的途径简要分析思达公司实施多元化战略的类型、动机与风险。根据波士顿矩阵划分企业经营业务的两维坐标及其四类业务的内容,分析思达公司现存的家电业务、新能源业务、房地产业务在波士顿矩阵中的业务类型,并根据波士顿矩阵的原理说明这三类业务下一步的发展方向。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,简要分析思达公司在发展战略制定中存在的

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换一换
单选题
以下发展战略可选择的途径中,属于内部发展的是()。
A.某钢铁制造企业通过发行股票融资,用来投资一条新的汽车生产线 B.某航空公司为降低经营风险而并购一家石油公司 C.某几家民营科技企业为增强竞争力而合并 D.某汽车制造厂为实现规模经济而购买了另一家小型汽车制造厂
答案
主观题
按照企业发展战略可选择的三种途径,说明思达公司进入几个主要产业所选择的途径简要分析思达公司实施多元化战略的类型、动机与风险。根据波士顿矩阵划分企业经营业务的两维坐标及其四类业务的内容,分析思达公司现存的家电业务、新能源业务、房地产业务在波士顿矩阵中的业务类型,并根据波士顿矩阵的原理说明这三类业务下一步的发展方向。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,简要分析思达公司在发展战略制定中存在的问题。简要分析思达公司发展进程中所表现出的主要运营风险。
答案
主观题
企业在采取集约化增长战略时,可选择等三种方式
答案
单选题
企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是( )。
A.价值链分析法 B.PESTEL分析法 C.杜邦分析法 D.波士顿矩阵分析法
答案
主观题
分析江康公司业务拓展所属的企业发展战略途径的具体类型。
答案
单选题
企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是( )。
A.价值链分析法 B.PESTEL分析法 C.杜邦分析法 D.波士顿矩阵分析法
答案
单选题
企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法 B.PEST分析法 C.杜邦分析法 D.波士顿矩阵分析法
答案
主观题
远程通讯可选择的方式有()、()、()三种。
答案
主观题
企业可选择的目标市场定位策略主要有哪三种?
答案
单选题
企业发展战略的本质特征是()
A.发展性 B.整体性 C.长期性 D.基本性
答案
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