牛鞭效应是供应链上的一种需求变异放大的现象，指信息流从最终客户端向原始供应商端传递时，无法有效地实现信息的共享，使得信息扭曲现象逐级放大，导致需求信息出现越来越大的波动。
根据上述定义，下列属于牛鞭效应的是：

供应链管理的目标是集成供应链上的组织单元，协调商流、物流、信息流、资金流，以便更好地完成客户需求，从而增强供应链整体的（） 供应链管理的目标是集成供应链上的组织单元，协调商流、物流、信息流、资金流，以便更好地完成客户需求，从而增强供应链整体的（　　）。 下面哪一项不会在供应链上造成“牛鞭效应”? ( ) （）属于供应链流程中的牛鞭效应 在供应链运作过程中,客户的需求拉动是供应链中信息流、服务流、资金流运作的驱动源。 在供应链运作过程中，客户的需求拉动是供应链中信息流、服务流、资金流运作的驱动源（） 信息共享是解决供应链中“牛鞭效应”的最有效方法。 信息扭曲是导致供应链“牛鞭效应”的根本原因（） 信息共享是解决供应链中“牛鞭效应”的最有效方法（） 在供应链上，距离终端客户越远，牛鞭效应的影响越大。() 以下哪些项属于供应链流程中的牛鞭效应？Ⅰ．无价值流Ⅱ．价值流Ⅲ．上游Ⅳ．下游 在供应链牛鞭效应中的存货状况为（）。 供应链的（ ）是消除牛鞭效应的有效手段。 供应链中的牛鞭效应能够通过( )消除。 供应链的宏流程是物流、信息流、资金流（） 供应链的形成、存在、重构，都是基于一定的市场需求而发生的，并且在供应链的运作过程中，（）是供应链中信息流、产品／服务流、资金流运作的驱动源。 实现供应链管理是克服“牛鞭效应”的有力工具（） 在供应链运营过程中，供应链中信息流、产品或服务流、资金流运作的驱动源是（） 需求订单沿供应链逐级放大的现象是 在供应链管理环境下信息流只能单向传递（）