在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。

创建工作分解结构（WBS）时，项目经理必须分解一项名为招标的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务（） 项目经理的任务包括项目管理和(      )。 项目经理在项目管理中的任务包括（）。 项目经理的任务包括项目的（）和项目管理两个方面 选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项目管理内容中的（）。 关键和特殊过程质量管理要落实项目经理带班制，填写项目经理带班记录（） 项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（） 项目经理在项目管理方面的主要任务是（ ）。 项目经理在项目管理方面的主要任务是()。 项目经理在项目管理方面的主要任务包括 国际上，项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。 国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目（）。 项目经理在项目管理方面的主要任务不包括( )。 选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。 施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面主要任务是()。 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是（） 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()。 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括( )。 通过对项目费用目标按时间进行分解，在（）基础上，可获得项目进度计划的横道图。 通过对项目费用目标按时间进行分解，在时标网络计划基础上可做项目进度计划的（）